试卷相关题目
- 1要考察组织优势能抵消威胁的程度,以及机会可以克服劣势的程度,应该使用以下 哪种分析技术?( )
A.根本原因分析
B.文件分析
C.假设条件和制约因素分析
D.SWOT分析
开始考试点击查看答案 - 2可以为应对风险制订弹回计划,以便( )。
A.在主要应对措施不起作用时启用
B.在严重威胁发生时启用
C.以便用隐蔽手段把风险推给其他人
D.接受不太严重的风险
开始考试点击查看答案 - 3你决定找到优契互补的另一个合作伙伴,组成联合体参与项目工作,这种积极应对风险的策略是( )。
A.开拓
B.提高
C.分享
D.转移
开始考试点击查看答案 - 4项目发生了一个风险,项目经理动用了应急储备,这种风险可能是以下哪种风险?( )。
A.已知-已知风险
B.已知-未知风险
C.未知-未知风险
D.次生风险
开始考试点击查看答案 - 5有关风险,下列说法错误的是( )。
A.大多数风险都可以预测和管理
B.应该主动管理所有风险
C.风险总是和不确定性联系在一起
D.风险一定会给项目目标的至少一个方面造成影响
开始考试点击查看答案 - 6关于风险转移,下列说法正确的是( )。
A.风险转移可以消除风险
B.风险转移可以把风险推给后续的项目
C.风险转移是把风险的影响连同应对责任一起转移给第三方
D.风险转移不需要支付风险费用
开始考试点击查看答案 - 7进行蒙特卡洛模拟得到了项目成本的S曲线图。其中会显示( )。
A.项目成本的不确定性区间、实现特定成本目标的概率
B.对项目成本有最大影响的风险、该风险的影响程度
C.项目成本的不确定性区间、项目进度的不确定性区间
D.实现特定成本目标的概率、实现特定进度目标的概率
开始考试点击查看答案 - 8对某一风险进行分析,发现它位于概率和影响矩阵的低风险区域内,下一步应该做 什么?( )。
A.进行定性风险分析
B.规划风险应对
C.跟踪已识别风险
D.规划风险管理
开始考试点击查看答案 - 9风险报告在以下哪个管理过程第一次被创建?( )。
A.识别风险
B.规划风险应对
C.监督风险
D.实施风险应对
开始考试点击查看答案 - 10项目团队正在使用战略分析框架PESTLE 政治、经济、社会、技术、法律、环 境来识别整体项目风险的来源,这是以下哪个工具技术的应用?( )。
A.核对单
B.根本原因分析
C.文件分析
D.提示清单
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