可以为应对风险制订弹回计划，以便（ ）。

试卷相关题目

• 1你决定找到优契互补的另一个合作伙伴，组成联合体参与项目工作,这种积极应对风险的策略是（ ）。

  A.开拓

  B.提高

  C.分享

  D.转移

  开始考试点击查看答案
• 2项目发生了一个风险，项目经理动用了应急储备，这种风险可能是以下哪种风险?（ ）。

  A.已知-已知风险

  B.已知-未知风险

  C.未知-未知风险

  D.次生风险

  开始考试点击查看答案
• 3有关风险，下列说法错误的是（ ）。

  A.大多数风险都可以预测和管理

  B.应该主动管理所有风险

  C.风险总是和不确定性联系在一起

  D.风险一定会给项目目标的至少一个方面造成影响

  开始考试点击查看答案
• 4项目经理刚刚完成了一个项目，正在实施的新项目与上一个项目非常相似，他可以使用哪个技术来较快识别项目的具体风险？（）。

  A.头脑风暴

  B.核对单

  C.根本原因分析

  D.提示清单

  开始考试点击查看答案
• 5以下哪个管理过程不使用核对单？（）。

  A.识别风险

  B.规划风险应对

  C.控制质量

  D.制订项目管理计划

  开始考试点击查看答案
• 6要考察组织优势能抵消威胁的程度，以及机会可以克服劣势的程度，应该使用以下 哪种分析技术？（ ）

  A.根本原因分析

  B.文件分析

  C.假设条件和制约因素分析

  D.SWOT分析

  开始考试点击查看答案
• 7风险识别活动需要哪些人参加？（ ）

  A.项目团队成员

  B.风险管理专家

  C.项目经理和高级管理者

  D.全部项目相关方

  开始考试点击查看答案
• 8关于风险转移，下列说法正确的是（ ）。

  A.风险转移可以消除风险

  B.风险转移可以把风险推给后续的项目

  C.风险转移是把风险的影响连同应对责任一起转移给第三方

  D.风险转移不需要支付风险费用

  开始考试点击查看答案
• 9进行蒙特卡洛模拟得到了项目成本的S曲线图。其中会显示（ ）。

  A.项目成本的不确定性区间、实现特定成本目标的概率

  B.对项目成本有最大影响的风险、该风险的影响程度

  C.项目成本的不确定性区间、项目进度的不确定性区间

  D.实现特定成本目标的概率、实现特定进度目标的概率

  开始考试点击查看答案
• 10对某一风险进行分析，发现它位于概率和影响矩阵的低风险区域内，下一步应该做 什么？（ ）。

  A.进行定性风险分析

  B.规划风险应对

  C.跟踪已识别风险

  D.规划风险管理

  开始考试点击查看答案