制定成本管理计划的过锃中，项目团队不需要（ ）。

试卷相关题目

• 1制定预算过程的主要输入包括（ ）。

  A.范围基准、相关方登记册、资源管理计划和组织过程资产

  B.成本估算、范围基准、项目进度计划和风险登记册

  C.成本估算、质童基准、项目进度计划和协议

  D.成本基准、范围基准、.项目进度计划和风险登记册

  开始考试点击查看答案
• 2下列哪项是实际完成工作的预算价值？（ ）

  A.挣值（EV)

  B.计划价值（PV)

  C.实际成本（AC)

  D.成本偏差（CV)

  开始考试点击查看答案
• 3估算成本过程得到的成本估算，通常包括（ ）。

  A.项目所使用的全部资源的成本

  B.直接成本和间接成本

  C.应急储备和管理储备

  D.以上都是

  开始考试点击查看答案
• 4以下各项主要用于项目控制，除了（ ）。

  A.偏差分析

  B.TCPI

  C.挣值分析

  D.质量成本

  开始考试点击查看答案
• 5下列哪个估算方法可以更准确地反映项目的实际成本？（ ）。

  A.参数估算

  B.类比估算

  C.自上而下估算

  D.自下而上估算

  开始考试点击查看答案
• 6经过分析，采用非节能材料可降低项目成本，但是会导致项目投入运营后成本非常 高。项目团队应该（ ）。

  A.只关注完成项目成本最低，不考虑项目成果的运营成本

  B.考虑项目决策对产品运营成本的影响后，再做出相应决策

  C.请运营部门决策是否使用节能材料

  D.按设计图纸执行

  开始考试点击查看答案
• 7项目成本控制的重点是（ ）。

  A.分析资金支出与已完工作是否匹配

  B.监督资金的支出

  C.确保成本管理不超出批准的资金限额

  D.把成本超支控制在可接受范围内

  开始考试点击查看答案
• 8下列哪项不属于估算依据中的内容？（ ）

  A.估算是如何编制的

  B.对估算区间的说明

  C.用于绩效测量的挣值管理（EVM)规则

  D.关于全部假设条件和已知制约因素的文件

  开始考试点击查看答案
• 9良好的成本管理可以确保（ ）。

  A.项目实际成本尽可能低于预算

  B.项目完工时的实际成本正好等于批准的预算

  C.项目在批准的预算内完工

  D.项目在批准的预算偏差±10%内完工

  开始考试点击查看答案
• 10项目最可能的成本是1000万元，最乐观的成本是800万元，最悲观的成本是1400万元。那么基于贝塔分布的预期成本是（ ）。

  A.1033万元

  B.1067万元

  C.1000万元

  D.1100万元

  开始考试点击查看答案