在以下哪种情况下，应该罕用观察的方法来收集项目相关方的需求？（ ）。

试卷相关题目

• 1通常质查幼餘展弁翠从下列相并始（ ）。

  A.确定质量标准

  B.收集客户声音

  C.对客户需要进行分类和排序

  D.为实现客户需要设定目标

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• 2在工作分解结构自上而下的细分中，将导致（ ）。

  A.估算准确度降低

  B.估算准确度增加

  C.管理工作本身的成本更低

  D.某些工作的遗漏

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• 3如何才能证明相关方对可交付成果的正式验收？（ ）。

  A.获得由项目经理签字批准的书面文件

  B.完成移交手续

  C.获得授权的相关方正式签字批准的书面文件

  D.获得运营该可交付成果的部门签发的正式书面文件

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• 4应该使用哪个技术对收集到的原始需求进行归类，把相似性的各种需求归为一个更大的需求？（ ）。

  A.名义小组技术

  B.思维导图

  C.流程图

  D.亲和图

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• 5敏捷项目将如何定义范围？（ ）

  A.只能为整个项目确定一个高层级的范围

  B.项目开始时，为多个迭代期确定详细的范围

  C.自始至终无法定义详细的范围

  D.一次只能定义一个迭代期的详细范围

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• 6确认范围的主寨自的是识（ ）。

  A.确保项目可交付成果按时完成

  B.通过获得客户对每个可交付成果的及时验收，保证项目不偏离轨道

  C.确保可交付成果符合技术规范

  D.给人们提供一个发表不同意见的机会

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• 7范围蔓延是指（ ）。

  A.项目范围的合理延伸

  B.产品范围的合理延伸

  C.经过批准的项目范围或产品范围变更

  D.未得到控制的项目范围或产品范围扩大

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• 8在适应型生命周期中，范围管理的特点是（ ）。

  A.范围可以随意变化以应对大量变更

  B.每次迭代期都会重复开展确认范围和控制范围两个过程

  C.在项目开始时就确定范围，以后严格控制对范围的变更

  D.确认范围在可交付成果产生后才能开展，控制范围则会持续开展

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• 9范围管理的哪个过程需要参考质置报告？（ ）

  A.规划范围管理

  B.定义范围

  C.确认范围

  D.控制范围

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• 10项目团队通过哪种技术来确定实际缋效与基准的差异程度及原因？（ ）。

  A.检查

  B.偏差分析

  C.产品分析

  D.文件分析

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