选择组织结构时应该考虑以下因素，除了（（ ）。

试卷相关题目

• 1下列哪种组织结构中，项目最不受关注？（ ）。

  A.平衡式矩阵

  B.紧密式矩阵

  C.职能型

  D.项目型

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• 2项目治理框架应该涉及哪四个治理领域？（ ）。

  A.一致性、风险、绩效、沟通

  B.—致性、风险、质量、沟通

  C.—致性、资源、绩效、沟通

  D.—致性、风险、绩效、整合

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• 3按照组织应该遵守的基本管理原则，以下哪一项是正确的？（ ）。

  A.由一个特定的部门开展规划和实施

  B.允许专家级员工参与规划和实施

  C.允许任何员工参与规划和实施

  D.允许高层员工参与规划和实施

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• 4矩阵式组织结构最突出的优点是（ ）。

  A.有利于充分利用资源C.可兼顾项目工作与职能工作

  B.需要向两个老板汇报D.项目经理权力大，对资源有控制权

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• 5《指南》中的六个组组管理原则，其中对于沟通的要求是（ ）。

  A.按层级进行沟通C.不受限制的沟通

  B.畅通的沟通渠道 D.优先的沟通渠道

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• 6为实现某个特定目标而开展的一系列活动，、只能由一个人来领。这是以下鉍个基, 未管理原则的要求？（ ）。

  A.统一命令

  B.统一方向

  C.行动纪律

  D.工作职责

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• 7在项目型组织中，全职项目团队成员比例通常是（ ）。

  A.很少

  B.几乎100%

  C.大约1/3

  D.大约2/3

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• 8在管理具体项目时，项目管理团队应该根据具体需要律剪（ ）。

  A.组织过程资产

  B.事业环境因素

  C.组织结构

  D.组织文化

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• 9某人有机会接手管理一个新项目。他决定先全面地调查一下项目执行组织中员工的 共享价值观和信念。这些价值观和信念属于（ ）。

  A.市场条件

  B.组织治理

  C.组织结构

  D.组织文化

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• 10不同组织对项目经理的要求不一样，为了项目的成功，项目经理可能爵要（）。

  A.参与项目前期的评估和分析

  B.组织专家对项目开展商业论证

  C.在项目章程发布前不参与项目活动

  D.负责跟进项目后的商业价值实现

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