以下属于制订项目成本管理计划的输出的是（）。

试卷相关题目

• 1不属于制订项目成本管理计划的输入是（）。

  A.项目管理计划

  B.项目章程

  C.环境事业因素

  D.范围基准

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• 2关于以下说法错误的是（）。

  A.执行项目成本管理的第一个过程是由项目管理团队制订项目成本管理计划，该过程是 编制项目整体管理计划过程的一部分

  B.范围基准包括项目范围说明书和WBS详细信息，可用于成本估算和管理

  C.进度基准定义了项目成本将在何时发生

  D.发布的商业信息不会影响规划成本管理过程

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• 3具体的项目成本管理要靠制订成本管理计划、成本估算、成本预算、（）这4个过程来 完成。

  A.成本控制

  B.进度缋效

  C.范围管理

  D.质量管理

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• 4以下成本失控的原因属于对工程项目认识不足的是（）。①对信息系统工程成本控制的特点认识不足，对难度估计不足。②工程项目的规模不合理，一个大而全的项目往往导致工期很长，而且由于工程实施的技术难度很高，导致在技术人员的投入方面跟不上工程建设的需要，并且建设单位各部门对信息系统工程的接受能力和观念的转变跟不上信息系统建设的需要。③工程项目的设计及实施人员缺乏成本意识，导致项目的设计不满足成本控制的要求。④对项目成本的使用缺乏责任感，随意开支，铺张浪费。⑤采用的项固成本估算方法不恰当，与项目的实际情况不符，或与所得到的项目数据资料不符。⑥项目需求分析出现失误，项目范围变更频繁。

  A.①②③④⑤⑥

  B.①②③④

  C.①②③⑥

  D.①③④⑤⑥

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• 5以下说法错误的是（）。

  A.对项目成本的使用缺乏责任感，随意开支，铺张浪费。这些导致成本失控的原因属于 对工程项目认识不足

  B.贵任不落实，缺乏成本控制的责任感，在项目各个阶段和工作包没有落实具体的成本 控制人员。这些导致成本失控的原因属于组织制度不健全

  C.缺乏用于项目投资控制所需要的有关报表及数据处理的方法。这个导致成本失控的原因属于技术的制约

  D.项目成本计算的数据不准确或有漏项，从而导致计算成本偏低。这个导致成本失控的 原因属于技术的制约

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• 6以下不属于制订项目成本管理计划的工具与技术的是（）。

  A.专家判断

  B.分析技术

  C.参数估算

  D.会议

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• 7制订项目成本管理计划属于（）。

  A.启动过程组

  B.规划过程组

  C.执行过程组

  D.监控过程组

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• 8不属于编制项目成本估算的主要步骤是（）。

  A.识别并分析成本的构成科目

  B.根据己识别的项目成本构成科目，估算每一科目的成本大小

  C.确定各项成本预算支出的时间计划以及项目成本预算计划

  D.分析成本估算结果，找出各种可以相互替代的成本，协调各种成本之间的比例关系

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• 9关于类比估算以下说法错误的是（）。

  A.成本类比估算是指以过去类似项目的参数值（如范围、成本、预算和持续时间等）或规模指标（如尺寸、重量和复杂性等）为菡础，来估算当前项目的成本

  B.类比估算通常成本较低、耗时较少，准确性高

  C.如果以往项目是本质上而不只是表面上类似，并且从事估算的项目团队成员具备必要 的专业知识，那么类比估算就最为可靠

  D.可以针对整个项目或项目中的某个部分，进行类比估算

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• 10（）是指利用历史数据之间的统计关系和其他变量（如建筑施工中的平方米)，来进行项 目工作的成本估算。

  A.参数估算

  B.自下而上估算

  C.三点估算

  D.类比估算

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