下列关于工程项目管理组织机构形式的表述正确的是（）。

试卷相关题目

• 1某施工企业同时承包多个大型复杂项目时，为了便于根据各项目不同的职能箱要配置人员，宜采用的项目组织形式是（ ）。

  A.直线职能制

  B.矩阵制

  C.直线制

  D.职能制

  开始考试点击查看答案
• 2能够实现集权和分权的有效结合，能够根据任务的实际情况组建和调整组织机构，但 稳定性差，其成员容易受双重领导的组织机构是（）。

  A.直线制

  B.职能制

  C.直线职能制

  D.矩阵制

  开始考试点击查看答案
• 3在工程项目管理组织机构形式中，把按职能划分的部门和按工程项目设立的管理机构， 依照矩阵方式有机结合起来的一种组织机构形式的是（）。

  A.直线性

  B.直线职能制

  C.矩阵制

  D.职能制

  开始考试点击查看答案
• 4在工程项目管理组织机构形式中，职能制项目组织适用于（ ）。

  A.项目地理位置上相对分散的项目

  B.项目地理位置上相对集中的项目

  C.大型复杂的项目或多个同时进行的项目

  D.中小型项目

  开始考试点击查看答案
• 5没有处理好管理层次和管理部门的关系，易形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清的工程项目组织机构形式是（ ）。

  A.直线制

  B.职能制

  C.直线职能制

  D.矩阵制

  开始考试点击查看答案
• 6建设工程建设与施工采用总分包模式的特点有（）。

  A.对总承包商要求髙，业主选择范围小

  B.总包合同价格可较早确定，合同金额较低

  C.业主的合同结构简单，组织协调工作量小

  D.工程设计与施工有机融合，有利于缩短建设工期

  E.分包单位多，弱化了工程质量控制工作

  开始考试点击查看答案
• 7对业主而言，建设工程采用平行承包模式的特点有（）。

  A.选择承包商的范围大 .

  B.组织协调工作量小

  C.合同结构简单

  D.工程招标任务量大

  E.工程造价控制难度大

  开始考试点击查看答案
• 8建设工程项目采用Partnering模式的特点有（ ）。

  A.Partnering协议是工程建设参与各方共同签署的协议

  B.Partnering协议是工程合同文件的组成部分

  C.Partnering模式需要工程建设参与各方高层管理者的参与

  D.Partnering模式强调资源共享和风险分担

  E.Partnering模式可以独立于其他承包模式而存在

  开始考试点击查看答案
• 9对业主而言，采用（ ）组织管理模式，会导致合同管理难度増大。

  A.合作体承包

  B.联合体承包

  C.平行承包

  D.Partnering

  E.EPC承包

  开始考试点击查看答案
• 10在工程项目组织管理模式中，有利于控制工程造价的是（ ）。

  A.平行承包模式

  B.联合体承包模式

  C.总分包模式

  D.EPC模式

  E.CM承包模式

  开始考试点击查看答案