没有处理好管理层次和管理部门的关系，易形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清的工程项目组织机构形式是（ ）。

试卷相关题目

• 1在项目组织形式中，地理位置上相对集中的项目多用（ ）。

  A.矩阵式组织

  B.直线职能制组织

  C.直线制组织

  D.职能制组织

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• 2在工程项目组织机构形式中，无法实现管理工作专业化，不利于项目管理水平提高的 工程项目管理组织机构形式是（）。

  A.直线制

  B.职能制

  C.直线职能制

  D.矩阵制

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• 3下列关于工程项目组织管理模式特点的说法，不正确的是（ ）。

  A.采用平行承包模式，髙层管理者的认同、支持和决策是关键因素

  B.EPC模式业主的组织协调工作量少，但合同管理难度较大

  C.既有合作的愿望，又不愿组成联合体的承包商，可以采用合作体承包模式

  D.与施工总承包相比，采用CM承包模式的合同价更具合理性

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• 4下列对Partnering的认识不恰当的是（ ）。

  A.Partnering协议不是法律意义上的合同

  B.参与Partnering模式的有关各方可以是自愿的

  C.在Partnering协议正式签署后，仍可吸收新的参与者并修改协议

  D.Partnering模式的实施可能使业主、承包商的风险同时减小

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• 5在现有的工程项目组织管理模式中，不是一种独立存在模式的是（）。

  A.平行承包

  B.EPC承包

  C.CM承包

  D.Partnering

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• 6在工程项目管理组织机构形式中，职能制项目组织适用于（ ）。

  A.项目地理位置上相对分散的项目

  B.项目地理位置上相对集中的项目

  C.大型复杂的项目或多个同时进行的项目

  D.中小型项目

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• 7在工程项目管理组织机构形式中，把按职能划分的部门和按工程项目设立的管理机构， 依照矩阵方式有机结合起来的一种组织机构形式的是（）。

  A.直线性

  B.直线职能制

  C.矩阵制

  D.职能制

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• 8能够实现集权和分权的有效结合，能够根据任务的实际情况组建和调整组织机构，但 稳定性差，其成员容易受双重领导的组织机构是（）。

  A.直线制

  B.职能制

  C.直线职能制

  D.矩阵制

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• 9某施工企业同时承包多个大型复杂项目时，为了便于根据各项目不同的职能箱要配置人员，宜采用的项目组织形式是（ ）。

  A.直线职能制

  B.矩阵制

  C.直线制

  D.职能制

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• 10下列关于工程项目管理组织机构形式的表述正确的是（）。

  A.直线制组织机构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长

  B.职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理

  C.直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令，信息传递路线短

  D.矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合，具有较强的稳定性

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