下列有关工程项目组织管理模式特点的论述中,不恰当的是( )。
A.与平行承包模式相比,EPC模式中业主控制工程造价的难度大
B.与总分包模式相比,平行承包模式扩大了业主选择承包商的范围
C.EPC模式和CM模式都可以实现有条件的边设计、边施工
D.与EPC模式相比,平行承包模式不利于承包商设计施工综合管理能力的发挥
试卷相关题目
- 1()特别适用于那些实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂建设工程。
A.EPC承包模式
B.CM承包模式
C.联合体承包模式
D.总分包模式
开始考试点击查看答案 - 2下列关于CM承包模式的表述错误的是( )。
A.CM单位以承包商的身份进行施工管理
B.CM承包模式采用快速路径法施工
C.CM单位有代理型和非代理型两种
D.代理型CM采用GMP加酬金的合同形式
开始考试点击查看答案 - 3非代理型CM承包模式采用()的合同形式。
A.成本加酬金
B.成本加奖金
C.成本加一定百分比
D.保证最大工程费用加酬金
开始考试点击查看答案 - 4CM承包模式的核心思想是( )。
A.采用快速路径法施工
B.采用保证最大工程费用加酬金的合同方式
C.采用成本加酬金合同形式
D.采用代理型的组织方式
开始考试点击查看答案 - 5在工程项目承发包模式中,()能够使工程项目实现有条件的“边设计、边施工”。
A.总分包模式
B.Partnering模式
C.EPC承包模式
D.CM承包模式
开始考试点击查看答案 - 6在现有的工程项目组织管理模式中,不是一种独立存在模式的是()。
A.平行承包
B.EPC承包
C.CM承包
D.Partnering
开始考试点击查看答案 - 7下列对Partnering的认识不恰当的是( )。
A.Partnering协议不是法律意义上的合同
B.参与Partnering模式的有关各方可以是自愿的
C.在Partnering协议正式签署后,仍可吸收新的参与者并修改协议
D.Partnering模式的实施可能使业主、承包商的风险同时减小
开始考试点击查看答案 - 8下列关于工程项目组织管理模式特点的说法,不正确的是( )。
A.采用平行承包模式,髙层管理者的认同、支持和决策是关键因素
B.EPC模式业主的组织协调工作量少,但合同管理难度较大
C.既有合作的愿望,又不愿组成联合体的承包商,可以采用合作体承包模式
D.与施工总承包相比,采用CM承包模式的合同价更具合理性
开始考试点击查看答案 - 9在工程项目组织机构形式中,无法实现管理工作专业化,不利于项目管理水平提高的 工程项目管理组织机构形式是()。
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.矩阵制
开始考试点击查看答案 - 10在项目组织形式中,地理位置上相对集中的项目多用( )。
A.矩阵式组织
B.直线职能制组织
C.直线制组织
D.职能制组织
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