（）特别适用于那些实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂建设工程。

试卷相关题目

• 1下列关于CM承包模式的表述错误的是（ ）。

  A.CM单位以承包商的身份进行施工管理

  B.CM承包模式采用快速路径法施工

  C.CM单位有代理型和非代理型两种

  D.代理型CM采用GMP加酬金的合同形式

  开始考试点击查看答案
• 2非代理型CM承包模式采用（）的合同形式。

  A.成本加酬金

  B.成本加奖金

  C.成本加一定百分比

  D.保证最大工程费用加酬金

  开始考试点击查看答案
• 3CM承包模式的核心思想是（ ）。

  A.采用快速路径法施工

  B.采用保证最大工程费用加酬金的合同方式

  C.采用成本加酬金合同形式

  D.采用代理型的组织方式

  开始考试点击查看答案
• 4在工程项目承发包模式中，（）能够使工程项目实现有条件的“边设计、边施工”。

  A.总分包模式

  B.Partnering模式

  C.EPC承包模式

  D.CM承包模式

  开始考试点击查看答案
• 5下列关于承发包模式的说法正确的是（ ）。

  A.总分包模式由于是总包商和分包商签合同，因此，不利于业主方的合同管理

  B.平行发包模式由于是业主和多个分包商分别签订合同，因此有利于工程造价的控制

  C.合作体承包模式中承包商的组织协调工作量小，但风险较大

  D.EPC承包模式，承包商的风险较大

  开始考试点击查看答案
• 6下列有关工程项目组织管理模式特点的论述中，不恰当的是（ ）。

  A.与平行承包模式相比，EPC模式中业主控制工程造价的难度大

  B.与总分包模式相比，平行承包模式扩大了业主选择承包商的范围

  C.EPC模式和CM模式都可以实现有条件的边设计、边施工

  D.与EPC模式相比，平行承包模式不利于承包商设计施工综合管理能力的发挥

  开始考试点击查看答案
• 7在现有的工程项目组织管理模式中，不是一种独立存在模式的是（）。

  A.平行承包

  B.EPC承包

  C.CM承包

  D.Partnering

  开始考试点击查看答案
• 8下列对Partnering的认识不恰当的是（ ）。

  A.Partnering协议不是法律意义上的合同

  B.参与Partnering模式的有关各方可以是自愿的

  C.在Partnering协议正式签署后，仍可吸收新的参与者并修改协议

  D.Partnering模式的实施可能使业主、承包商的风险同时减小

  开始考试点击查看答案
• 9下列关于工程项目组织管理模式特点的说法，不正确的是（ ）。

  A.采用平行承包模式，髙层管理者的认同、支持和决策是关键因素

  B.EPC模式业主的组织协调工作量少，但合同管理难度较大

  C.既有合作的愿望，又不愿组成联合体的承包商，可以采用合作体承包模式

  D.与施工总承包相比，采用CM承包模式的合同价更具合理性

  开始考试点击查看答案
• 10在工程项目组织机构形式中，无法实现管理工作专业化，不利于项目管理水平提高的 工程项目管理组织机构形式是（）。

  A.直线制

  B.职能制

  C.直线职能制

  D.矩阵制

  开始考试点击查看答案