在制订项目管理计划时,关于专家判断的用法,下列说法错误的是()。
A.用于因项目需要而裁剪项目管理过程
B.定义项目的配置管理级别
C.用于确定项目所需的资源与技能水平
D.确定哪些项目文件受制于正式的配置管理过程
试卷相关题目
- 1下列关于项目管理计划的描述,错误的是()。
A.项目管理计划确定了执行、监视、控制和结束项目的方式与方法
B.项目管理计划是项目的主计划或称为总体计划,它确定了执行、监控和结束项目的方式 和方法,包括项目需要执行的过程、项目生命周期、里程碑和阶段划分等全局性内容
C.项目管理计划是其他各子计划制订的依据和基础,它从整体上指导项目工作的有序进 行。因此初步制订项目管理计划,一定要一步到位,尽可能的完善和详细
D.项目管理计划记录了计划过程组的各个计划子过程的全部成果
开始考试点击查看答案 - 2为使项目管理团队洞察项目的状况,识别需特别关注的任何方面,项目经理应提供()。
A.风险登记册
B.工作绩效报告
C.干系人风险承受度
D.进度管理计划
开始考试点击查看答案 - 3项目经理张工带领团队编制项目管理计划,()不属于编制项目管理计划过程的依据。
A.项目章程
B.事业环境因素
C.组织过程资产
D.工作分解结构
开始考试点击查看答案 - 4下列关于项目管理计划的内容,描述错误的是()。
A.高层管理人员为了加快解决未解决的问题和处理未做出的决策,而对范围、时间、成 本和质量安排的关键审查
B.监控变更的方式、方法和实施配置管理的方式、方法,使用实施效果测量基准并使之 保持完整的方式、方法
C.为了实现项目目标而执行工作的方式、方法,选定过程的实施水平,并对使用的工具 与技术所做的说明
D.项目管理团队选择的各个项目管理过程,选定的项目生命期和多阶段项目的项目阶段
开始考试点击查看答案 - 5制订项自管理计划的输入不包含()。
A.项目章程
B.千系人名册
C.采购管理计划
D.组织过程资产
开始考试点击查看答案 - 6指导与管理项目工作过程的输入包括()。
A.工作绩效数据
B.批准的变更请求
C.项目管理计划更新
D.项目文件更新
开始考试点击查看答案 - 7指导与管理项目工作过程的输出不包括()。
A.工作绩效数据
B.批准的变更请求
C.项目管理计划更新
D.项目文件更新
开始考试点击查看答案 - 8指导与管理项冃工作过程的工具与技术包括()。
A.项目管理信息系统
B.分析技术
C.变更控制工具
D.引导技术
开始考试点击查看答案 - 9()不属于项目监控工作的成果。
A.进度预测
B.项目文件更新
C.工作绩效报告
D.项目管理计划更新
开始考试点击查看答案 - 10()不是监控项目工作的工具与技术。
A.项目管理信息系统
B.引导技术
C.分析技术
D.会议
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