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下列关于项目管理计划的内容,描述错误的是()。

发布时间:2021-11-04

A.高层管理人员为了加快解决未解决的问题和处理未做出的决策,而对范围、时间、成 本和质量安排的关键审查

B.监控变更的方式、方法和实施配置管理的方式、方法,使用实施效果测量基准并使之 保持完整的方式、方法

C.为了实现项目目标而执行工作的方式、方法,选定过程的实施水平,并对使用的工具 与技术所做的说明

D.项目管理团队选择的各个项目管理过程,选定的项目生命期和多阶段项目的项目阶段

试卷相关题目

  • 1制订项自管理计划的输入不包含()。

    A.项目章程

    B.千系人名册

    C.采购管理计划

    D.组织过程资产

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  • 2项目管理计划是说明项目将如何执行、监督和控制的文件。以下选项中()不属于项目管理计划的内容。

    A.干系人登记册

    B.为项目选择的生命模型周期

    C.如何监督和控制变更

    D.所使用的项目管理过程

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  • 3()不属于制订项目管理计划的输入。

    A.项目管理计划

    B.项目章程

    C.组织过程资产

    D.其他规划过程的输出

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  • 4()不是项目章程的主要内容。

    A.项目审批要求(用什么标准评价项目成功,由谁对项目成功下结论,由谁来签署项目 结束)

    B.项目的总体要求、可测湿;的项目目标和相关的成功标准

    C.概括性的项目描述,项3的主要风险和总体里程碑进度计划

    D.制定好项目章程,再任命项目经理

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  • 5因公司老的信息系统CRM不适合当前的工作,要更换CRM,因此信息科制定了项目章程, ()不是项目章程的主要内容。

    A.该项目的主要风险是技术的日益更新,国家相关政策的变化等

    B.薛大龙,公司CEO;张彩艳:项目经理,负责计划、监控项目,对项目质量负贵

    C.项目总预算是1000万元人民币,2009年5月1日开工,2009年11月5日结束

    D.采用专家判断和引导技术的方式制定项目章程

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  • 6项目经理张工带领团队编制项目管理计划,()不属于编制项目管理计划过程的依据。

    A.项目章程

    B.事业环境因素

    C.组织过程资产

    D.工作分解结构

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  • 7为使项目管理团队洞察项目的状况,识别需特别关注的任何方面,项目经理应提供()。

    A.风险登记册

    B.工作绩效报告

    C.干系人风险承受度

    D.进度管理计划

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  • 8下列关于项目管理计划的描述,错误的是()。

    A.项目管理计划确定了执行、监视、控制和结束项目的方式与方法

    B.项目管理计划是项目的主计划或称为总体计划,它确定了执行、监控和结束项目的方式 和方法,包括项目需要执行的过程、项目生命周期、里程碑和阶段划分等全局性内容

    C.项目管理计划是其他各子计划制订的依据和基础,它从整体上指导项目工作的有序进 行。因此初步制订项目管理计划,一定要一步到位,尽可能的完善和详细

    D.项目管理计划记录了计划过程组的各个计划子过程的全部成果

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  • 9在制订项目管理计划时,关于专家判断的用法,下列说法错误的是()。

    A.用于因项目需要而裁剪项目管理过程

    B.定义项目的配置管理级别

    C.用于确定项目所需的资源与技能水平

    D.确定哪些项目文件受制于正式的配置管理过程

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  • 10指导与管理项目工作过程的输入包括()。

    A.工作绩效数据

    B.批准的变更请求

    C.项目管理计划更新

    D.项目文件更新

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