钟茜年轻有为，大学毕业三年就当上了财务主管。她认为，她的提拔主要得力于党委刘书记对她的器重，所以工作中的许多重要事情首先向并不分管财务的刘书记汇报请示，并常常遵照刘书记的意见和指示处 理执行。按照相关的管理理论，钟茜这样的做法（ ）

试卷相关题目

• 1古人云:“千军易得，一将难求”，从团队管理的相关理论来看，这里的“将”主要是指 类人才。（ ）

  A.技术

  B.管理

  C.普通

  D.应用

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• 2阿里巴巴集团董事局主席马云在处理“欺诈门”事件时说:“诚信，是阿里巴巴最珍视的灵魂。客户第一意 味着我们宁愿没有增长，也决不能做损害客户利益的事。”在这里，马云强调的是阿里巴巴所应该具有的 （ ）

  A.用人理念

  B.市场运作模式

  C.核心价值观

  D.危机管理能力

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• 3社会主义道德建设要坚持以 为核心。（ ）

  A.爱国主义

  B.为人民服务

  C.社会主义

  D.人道主义

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• 4要大力倡导以文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法为主要内容的 ，鼓励人们在社会上做一个好公民。（ ）

  A.社会公德

  B.职业道德

  C.家庭美德

  D.专业美德

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• 5道德是一种特殊的社会意识形态。它通过 来维系，是对人们的行为进行善恶评价的心理意识、原则规范和行为活动的总和。（ ）

  A.社会舆论、传统习俗

  B.社会舆论、传统习俗和法律

  C.社会舆论、传统习俗和人们的内心信念

  D.社会舆论、传统习俗和规章制度

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• 6讲到红军长征胜利，张学良对他的部将训话时说:“为什么他们（红军）能做到？那就是因为他们真有他们的主义、思想，他们是一致的。而我们，只不过是混饭吃罢了。”从张学良的讲话中，我们感悟到：一个组织 的核心凝聚力主要来自于组织的（ ）

  A.领导者

  B.规章制度

  C.人际关系

  D.宗旨远景

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• 7奔驰汽车的特点是宽大、舒适和尊贵，而宝马则定位在“更小、更敏捷和超级驾驶机器”。宝马的这种定位选择，从战略决策来看，采用的是（ ）

  A.扩张型战略

  B.竞争性战略

  C.差异化战略

  D.风险型战略

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• 8腾飞公司虽然规模不大，人员不多，但内部“山头”众多、人心不齐，严重影响了企业的生存与发展。作为腾飞的新任总经理，当务之急应该解决的是公司的 问题。（ ）

  A.人员调整

  B.人员编制

  C.人心凝聚

  D.人员下岗

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• 9王利民是某公司的生产部经理。最近公司接到一个项目，需要在三个月之内完成，工期很紧，领导十分重视。但王利民总觉得毫无头绪，要么事无巨细都请示领导，要么没有主张，让员工自己解决。眼看工期到 限不能完成，领导最终撤了王利民的职。王利民被撤职的关键原因是（ ）

  A.事事请示领导

  B.执行力不强

  C.没有指挥权

  D.缺乏沟通

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• 10张平头脑活络、交际广泛，常常仿效他人做法，公司的经营方向经常随意发生变化。所以十多年来，公司的投入很大却收效甚微。张平觉得十分苦恼和困惑。张平在企业经营中存在的最大问题是（ ）

  A.缺少人脉

  B.缺乏风险意识

  C.缺乏资金

  D.缺乏战略意图

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