华安公司下设甲、乙两个投资中心。甲投资中心的平均净经营资产为200万元，投资报酬率为15%，如果该投资中心要求的税前投资报酬率为10%，则甲投资中心的剩余 收益为（ ）万元。

试卷相关题目

• 1甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门对公司利润和管理费用贡献的是（ ）。

  A.边际贡献

  B.部门可控边际贡献

  C.部门税前经营利润

  D.部门剩余收益

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• 2下列关于成本中心的说法中，不正确的是（ ）。

  A.成本中心即使有少量收人，也不能成为主要的考核内容

  B.成本中心有两种类型——标准成本中心和费用中心

  C.标准成本中心的考核指标，是既定产品质量和数量条件下的标准成本

  D.标准成本中心需要作出定价决策

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• 3直接成本和间接成本的划分依据是（ ）。

  A.成本依产量的变动性

  B.产量依成本的变动性

  C.成本的不可追溯性

  D.成本的可追溯性

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• 4关于分权的企业组织结构的优缺点，下列说法不正确的是（ ）。

  A.提高决策效率

  B.减少不必要的上下沟通

  C.可以充分发挥下属的积极性和主动性

  D.产生委托代理问题

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• 5（多选题）下列关于财务预算的编制的说法中，正确的有（ ）。

  A.“借款利息”项目的数据，来自现金预算

  B.“销售成本”项目的数据，来向生产预算

  C.“毛利”项目的数据，来自销售收人与销售成本的差额

  D.资产负债表预算与会计的资产负债表内容、格式相同

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• 6关于标准成本中心，下列说法中不正确的是（ ）。

  A.标准成本中心不需要作出定价决策

  B.标准成本中心不需要作出产量决策

  C.重复性的活动不可能建立标准成本中心

  D.银行业可以根据经手支票的多少建立标准成本中心

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• 7以下考核指标中，使投资中心项目评估与业绩紧密相连，又可使用不同的风险调整资本成本的是（ ）。

  A.部门税前经营利润

  B.剩余收益

  C.投资报酬率

  D.控边际贡献

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• 8市场型内部转移价格一般适用于（）。

  A.收入中心

  B.成本中心

  C.利润中心

  D.投资中心

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• 9(2018年）甲公司下厲投资中心本部门税前经营利润15万元，部门平均资产100万元(其中平均非经营资产20万元），部门平均经营负债30万元，该部门要求的税前投资 报酬率为10%，该中心的剩余收益（ ）万元。

  A.5

  B.8

  C.7

  D.10

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• 10(2018年）编制利润中心业绩报告时，适合采用的格式是（ ）。

  A.营业利润格式

  B.净利润格式

  C.边际贡献格式

  D.综合收益格式

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