直接成本和间接成本的划分依据是（ ）。

试卷相关题目

• 1关于分权的企业组织结构的优缺点，下列说法不正确的是（ ）。

  A.提高决策效率

  B.减少不必要的上下沟通

  C.可以充分发挥下属的积极性和主动性

  D.产生委托代理问题

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• 2（多选题）下列关于财务预算的编制的说法中，正确的有（ ）。

  A.“借款利息”项目的数据，来自现金预算

  B.“销售成本”项目的数据，来向生产预算

  C.“毛利”项目的数据，来自销售收人与销售成本的差额

  D.资产负债表预算与会计的资产负债表内容、格式相同

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• 3（多选题）下列等式中正确的有（ ）

  A.期末产成品存进=期初产成品存量+本期生产量-本期销售量

  B.期末应收账款=期初应收账款+本期销售收人-销售本期收现额

  C.本期材料采购量=本期生产需用量+期初材料存期末材料存量

  D.期末应付账款=期初应付账款+采购本期付款额-本期采购额

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• 4（多选题）下列关于固定预算与弹性预算的表述中，不正确的有（ ）。

  A.固定预算方法只根据预箅期内正常、可实现的某一同定的业务量水平作为唯一基础来编制预算

  B.弹性预算法一般适用于经营业务稳定的企业

  C.弹性预算法编制预算的准确性，很大程度上取决于成本性态分析的可靠性

  D.弹性预算法能使预筇与实际情况更相适应，有利于充分发挥预箅的指导和控制作用

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• 5（多选题）下列各项中，属于产品成本预算编制基础的有（ ）

  A.销售预算

  B.直接材料预算

  C.销售费用预算

  D.管理费用预算

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• 6下列关于成本中心的说法中，不正确的是（ ）。

  A.成本中心即使有少量收人，也不能成为主要的考核内容

  B.成本中心有两种类型——标准成本中心和费用中心

  C.标准成本中心的考核指标，是既定产品质量和数量条件下的标准成本

  D.标准成本中心需要作出定价决策

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• 7甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门对公司利润和管理费用贡献的是（ ）。

  A.边际贡献

  B.部门可控边际贡献

  C.部门税前经营利润

  D.部门剩余收益

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• 8华安公司下设甲、乙两个投资中心。甲投资中心的平均净经营资产为200万元，投资报酬率为15%，如果该投资中心要求的税前投资报酬率为10%，则甲投资中心的剩余 收益为（ ）万元。

  A.10

  B.30

  C.20

  D.15

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• 9关于标准成本中心，下列说法中不正确的是（ ）。

  A.标准成本中心不需要作出定价决策

  B.标准成本中心不需要作出产量决策

  C.重复性的活动不可能建立标准成本中心

  D.银行业可以根据经手支票的多少建立标准成本中心

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• 10以下考核指标中，使投资中心项目评估与业绩紧密相连，又可使用不同的风险调整资本成本的是（ ）。

  A.部门税前经营利润

  B.剩余收益

  C.投资报酬率

  D.控边际贡献

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