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(2015年)与契约式战略联盟相比,股权式战略联盟( )。

发布时间:2021-10-25

A.更具有战略联盟的本质特征

B.更强调相关企业的协调与默契

C.初始投人较大,转置成本较高

D.在经营的灵活性、自主权等方面具有更大的优越性

试卷相关题目

  • 1(2015年)某旅行社与航空公司,出租汽车公司合作,采用代购机票,免费机场接送的营销方法吸引更多的客户。该旅行社采用的战略是( )。

    A.市场开发战赂

    B.产品开发战略

    C.相关多元化战略

    D.市场渗透战略

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  • 2(2016年)飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来,很多具有品牌优势的国外奶粉 制造商纷纷涉足中国市场,竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展,与新西兰 乳品巨头甲公司结成战略联盟,双方以50% : 50%的股权比例合资成立一家新的公司, 产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看,飞翔公司扮演的角色可称 为()

    A.防御者

    B.扩张者

    C.躲闪者

    D.抗衡者

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  • 3(2016年)甲公司是一家玩具制造商,其业务已经扩展到国际市场。甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂,在欧洲设立玩具设计中心,产品销往全球100多个 国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于( )。

    A.跨国战略

    B.国际化战略

    C.全球化战略

    D.多国本土化战略

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  • 4(2016年)甲公司是一家中式连锁快餐企业,长期分别从三家粮油公司采购大米、面粉和色拉油等。下列各项中,不属于甲公司货源策略优点的是( )。

    A.可利用三家粮油公司之间的竞争压低采购价格

    B.有利于促使三家粮油公司提供有统一质量保证的商品

    C.不会因某家粮油公司的供货问题而严重影响企业经营

    D.有利于从三家粮油公司获得更多的知识和技术信息

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  • 5(2016年)甲公司是一家高科技环保企业,其自主研发的智能呼吸窗刚一推向市场,即受到消费者欢迎,产品供不应求,企业一直处于满负荷生产状态。为满足持续增长的 订单要求,公司决定增加一条生产流水线。甲公司所实施的产能计划厲于( )。

    A.滞后策略

    B.匹配策略

    C.维持策略

    D.领先策略

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  • 6(2015年)下列各项中,属于造成产业零散原因的是( )。

    A.技术的不确定性

    B.战略的不确定性

    C.成本的迅速变化

    D.市场需求多样导致髙度产品差异化

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  • 7(2015年)下列各项中,属于新兴产业共同的结构特征的是( )。

    A.进人障碍低或存在退出障碍

    B.不存在规模经济或难以达到经济规模

    C.市场需求的多样导致产品的差异化

    D.战略的不确定性

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  • 8(2015年)下列各项关于蓝海战略的表述中,正确的是( )。

    A.“蓝海”的开创是基于价值的创新

    B.“蓝海”的开创是基于技术的突破

    C.“蓝海”不会萌生在产业现存的“红海”之中

    D.企业不能以系统的、可复制的方式去寻求“蓝海”

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  • 9下列各项中,企业可以考虑实行横向一体化战略的是( )。

    A.销售环节的利润率较高

    B.有利于控制原材料成本,从而确保产品价格的稳定

    C.供应商数量较少而需求方竞争者众多

    D.企业所在行业的规模经济较为显著

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  • 10P公司将旗下洗发水产品目标人群分为重度使州者、轻度使用者和偶尔使用者三类, 分別设计超大规格、正常规格和小袋包装三种,以满足其各自的需求。这一战略决策的依据是对洗发水市场的( )。

    A.人口细分

    B.行为细分

    C.地理细分

    D.心理细分

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