丁公司是一家钢板加工企业。下列关于该公司的各种活动中,属于外部后勤活动的 是()。
A.生产设备维修
B.接受客户的订单
C.在有关媒体上投放广告
D.聘请咨询公司进行市场预测
试卷相关题目
- 1价值链中的每一项活动都能分解为一些相互分离的活动。这些活动被分离的基本原则不包括( )。
A.在成本中所占比例很大或所占比例在上升
B.能显著改善与顾客的关系
C.对产品差异化产生很大的潜在影响
D.具有不同的经济性
开始考试点击查看答案 - 2下列选项中,能够形成企业核心能力的是( )。
A.甲公司斥巨资购买了一套先进的ERP系统
B.乙公司有一批髙素质的会计专业人才
C.丙公司在长期的发展中形成了独特的企业文化
D.丁公司制定了一套科学合理的生产制度
开始考试点击查看答案 - 3甲公司是一家主要从事彩电生产的企业。根据五力模型分析,下列各项中,可以直接 体现产业内现有企业竞争激烈的是( )。
A.进人彩电业的资金障碍比较小
B.互联网、手机电视的出现
C.彩电产品差异化小,消费者的转换成本比较低
D.平板电视的主要硬件供应商也开始生产平板电视
开始考试点击查看答案 - 4国家计划出台更严厉的政策,严禁在公共场所吸烟,这对于香烟行业构成了( )。
A.机会
B.劣势
C.威胁
D.优势
开始考试点击查看答案 - 5Q公司是一家铝罐生产商,他把自己的生产工厂建在啤酒厂的附近,用顶端传输器直接把产品传送到啤酒厂的装瓶线上,这样可为啤酒生产商节约生产安排、装运以及存 货等费用。从企业资源能力的价值链分析理论看,该公司是运用了以下哪一点( )。
A.确认那些支持企业竞争优势的关键性活动
B.明确价值链内各种活动之间的联系
C.明确价值系统内各项活动之间的联系
D.明确那些对企业降低成本起关键性的活动
开始考试点击查看答案 - 6S公司新研发的产品由于其自身特性,加之公司的大力宣传,广受顾客青睐。该公司所在产业的产品市场增长率很高,虽然现在的相对市场占有率不是很大,但是未来发展 的空间很大。根据波士顿矩阵理论,下列关于该产品的说法中不正确的是( )。
A.该业务正处于最差的现金流量状态
B.该业务的管理组织最好采用事业部形式
C.该业务属于问题业务
D.该业务应该采取的战略目标是发展
开始考试点击查看答案 - 7下列各项中,属于产品生命周期中导入期特征的是( )。
A.需求大于供应,产品价格最高,单位产品净利润也最髙
B.产品用户很少,虽然设计新颖,但质量有待提高
C.产品价格开始下降,毛利率和净利润率都下降,利润空间适中
D.产品差别小,价格差异也缩小,产品质量可能会出现问题
开始考试点击查看答案 - 8在元宵节这个传统节日,市场对元宵的需求量就会大幅增加,而食品 试企业也不会放过这个销售黄金时间,纷纷从品种和价格上下功夫,提泛思 髙销售量。从环境分析角度看,这属于()。
A.政治和法律因素
B.经济因素
C.社会文化因素
D.技术因素
开始考试点击查看答案 - 9下列关于五力模型的说法中,不正确的是( )。
A.产业发展缓慢,产业内现有企业的竞争会比较激烈
B.现有企业如果控制了关键资源,潜在进人者的进人威胁就比较大
C.现有产品的转换成本越低,替代品的替代威胁越大
D.任何一个产业内部都存在不同程度的互补互动的产品或服务业务
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