下列选项中，能够形成企业核心能力的是（ ）。

试卷相关题目

• 1甲公司是一家主要从事彩电生产的企业。根据五力模型分析，下列各项中，可以直接 体现产业内现有企业竞争激烈的是（ ）。

  A.进人彩电业的资金障碍比较小

  B.互联网、手机电视的出现

  C.彩电产品差异化小，消费者的转换成本比较低

  D.平板电视的主要硬件供应商也开始生产平板电视

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• 2国家计划出台更严厉的政策，严禁在公共场所吸烟，这对于香烟行业构成了（ ）。

  A.机会

  B.劣势

  C.威胁

  D.优势

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• 3Q公司是一家铝罐生产商，他把自己的生产工厂建在啤酒厂的附近，用顶端传输器直接把产品传送到啤酒厂的装瓶线上，这样可为啤酒生产商节约生产安排、装运以及存 货等费用。从企业资源能力的价值链分析理论看，该公司是运用了以下哪一点（ ）。

  A.确认那些支持企业竞争优势的关键性活动

  B.明确价值链内各种活动之间的联系

  C.明确价值系统内各项活动之间的联系

  D.明确那些对企业降低成本起关键性的活动

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• 42016年，多年成功经苕的啤酒生产企业宝泉公司投资新建了一家果蔬饮料生产企业， 但因管理不善出现持续亏损。最近宝泉公司组织果蔬饮料生产企业的管理人员到本公 司的啤酒生产企业调研、学习，收效良好。宝泉公司所实施的基准分析的类型属 于（ ）。

  A.顾客基准

  B.—般基准

  C.内部越准

  D.竞争性基准

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• 5某企业以出售茶叶为主，该企业在南方拥有一座山，景色优美，成为一个小的旅游景点，企业可以在此景点内的度假村出售自己的茶叶，也形成了很强的竞争优势。从决 定企业竞争优势的企业资源角度分析厲于（ ）。

  A.稀缺资源

  B.不可被模仿的资源

  C.不可替代的资源

  D.持久的资源

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• 6价值链中的每一项活动都能分解为一些相互分离的活动。这些活动被分离的基本原则不包括（ ）。

  A.在成本中所占比例很大或所占比例在上升

  B.能显著改善与顾客的关系

  C.对产品差异化产生很大的潜在影响

  D.具有不同的经济性

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• 7丁公司是一家钢板加工企业。下列关于该公司的各种活动中，属于外部后勤活动的 是（）。

  A.生产设备维修

  B.接受客户的订单

  C.在有关媒体上投放广告

  D.聘请咨询公司进行市场预测

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• 8S公司新研发的产品由于其自身特性，加之公司的大力宣传，广受顾客青睐。该公司所在产业的产品市场增长率很高，虽然现在的相对市场占有率不是很大，但是未来发展 的空间很大。根据波士顿矩阵理论，下列关于该产品的说法中不正确的是（ ）。

  A.该业务正处于最差的现金流量状态

  B.该业务的管理组织最好采用事业部形式

  C.该业务属于问题业务

  D.该业务应该采取的战略目标是发展

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• 9下列各项中，属于产品生命周期中导入期特征的是（ ）。

  A.需求大于供应，产品价格最高，单位产品净利润也最髙

  B.产品用户很少，虽然设计新颖，但质量有待提高

  C.产品价格开始下降，毛利率和净利润率都下降，利润空间适中

  D.产品差别小，价格差异也缩小，产品质量可能会出现问题

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• 10在元宵节这个传统节日，市场对元宵的需求量就会大幅增加，而食品 试企业也不会放过这个销售黄金时间，纷纷从品种和价格上下功夫，提泛思 髙销售量。从环境分析角度看，这属于（）。

  A.政治和法律因素

  B.经济因素

  C.社会文化因素

  D.技术因素

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