某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准T.时为3小时，固定制造费用的标准成本为6元，企业生产能力为每月生产产品400件3 7月份公司实际生产产品350件，发生间定制造成本2 250元，实际为1100小时。根据上述数据计算，7月份公司间定制造费用效率差异为（ ）元。

试卷相关题目

• 1成本领先战略中，成本管理的总体目标是（ ）。

  A.实现成本的持续降低 ，

  B.追求成本水平的绝对降低

  C.对产品全生命周期成本进行管理

  D.保证实现产品、服务等方面差异化

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• 2下列各项中，不诚于本量利分析的基本假设的是（ ）。

  A.产销平衡

  B.销售收人与业务呈完全线性关系

  C.材料一次性购人

  D.总成本由固定成本和变动成本两部分组成

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• 3下列各项中，不屈于企业进行成本管理应该遵循的原则的是（ ）。

  A.融合性原则

  B.适应性原则

  C.成本效益原则

  D.可比性原则

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• 4ABC公司20x1年销售收人为1 000万元，实现利润为400万元；20x2年销售收人1200万元，实现利润520万元。假定该企业的售价与成本水平不变，则该企业在预计20x3年销售收人为1 500万元时实现的利润为（ ）万元。

  A.700

  B.600

  C.650

  D.720

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• 5某企业每月同定制造费用20 000元，同定销笆费用5 000元，间定管理费用50 000元。单位 变动制造成本50元，单位变动销售费用9元，单位变动管理费用1元。该企业生产一种产 品，单价100元，所得税税率为25%，如果保证本年不亏损，则至少应销售（ ）件 产品。

  A.22 500

  B.1 875

  C.7 500

  D.3 750

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• 6公司采用协商价格作为内部价格转移价格时，协商价格的下限一般为（ ）。

  A.完全成本加成

  B.市场价格

  C.单位变动成本

  D.单位完全成本

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• 7根据本利分析原理，下列各项，将导致盈亏平衡点的销售额提高的是（ ）。

  A.降低单位变动成木

  B.降低变动成本率

  C.降低边际贡献率

  D.降低固定成木总额

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• 8在责任绩效评价屮，用于评价利润中心符观者业绩的理想指标是（ ）。

  A.部门税前利润

  B.可控边际贡献

  C.边际贡献

  D.部门边际贡献

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