在一次管理知识和技能培训班上,就如何调动企业员工积极性的问题展开讨论时,学员们众说纷纭,莫衷一是,这里归纳四种不同的主张,假如四种主张都能切切实实做好,你认为( )应成为首选的主张。
A.成立员工之家,开展文体活动,增强凝聚力
B.从关心员工需要出发,激发员工的主人翁责任感,从而努力做好本职工作
C.表扬先进员工,树立学习榜样
D.批评后进员工,促使其增强工作责任心
试卷相关题目
- 1现在许多工厂,脏活累活没人干,不得不请临时工干,从需要层次理论对该现象进行解释为( )
A.正式工人觉得这样的活丢面子,所以不愿意去做
B.正式工人希望能更好地实现自我价值
C.临时工更多考虑生理需要,多赚钱养家糊口
D.正式工人考虑的是安全需要及更高层次的需求E 正式工人的技术能力强一些,做这些活有些浪费人才
开始考试点击查看答案 - 2需要层次理论认为人的需要分为五个层次,它们从低到高的顺序是( )
A.生理的、安全的、社交的、自尊的和自我实现的需要
B.安全的、生理的、社交的、自尊的和自我实现的需要
C.自我实现的、自尊的、社交的、安全的和生理的需要
D.生理的、自尊的、安全的、社交的和自我实现的需要
开始考试点击查看答案 - 3组织中的成员在下述哪种情况下形成的群体具有最强的凝聚力?( )
A.成员彼此之间差别悬殊,希望借此扩大自己的精神世界。
B.成员希望通过制定行为规范与制度建立起来的群体。
C.处于专制领导之下,拒绝专制领导的被领导者们所组成的群体。
D.在某些特别情形下为共同利益而结成的自发群体。
开始考试点击查看答案 - 4俱乐部型的领导在工作中主要表现出( )
A.更多地关心职工的工作与生活和较少地注意管理效率的提高
B.在更多地关心职工的工作与生活的同时,也非常注意管理效率的提高
C.虽不大关心职工的工作与生活,但却非常注意管理效率的提高
D.既不大关心职工的工作与生活,也不注意组织管理效率的提高
开始考试点击查看答案 - 5对“领导的本质就是组织成员的追随与服从”的正确的解释是( )
A.将组织目标与成员个人目标很好地结合起来,实现有效的领导
B.运用职权让组织成员按领导者意图办事
C.运用奖励权激励成员实现组织目标
D.运用惩罚权强制组织成员遵守规章制度
开始考试点击查看答案 - 6以下哪种方式是物质性奖励?( )
A.参与决策
B.休假
C.分红
D.调动工作岗位
开始考试点击查看答案 - 7根据赫茨伯格的双因素理论,工作条件属于( )
A.正强化因素
B.激励因素
C.负强化因素
D.保健因素
开始考试点击查看答案 - 8比较马斯洛的“需要层次论”和赫茨伯格的“双因素理论”,属于激励因素的是( )
A.自我实现与自尊需要
B.社交需要与安全需要
C.生理需要与安全需要
D.自尊与社交需要
开始考试点击查看答案 - 9就马斯洛的“需要层次论”和赫茨伯格的“双因素理论”相比较而言,( )。
A.生理需要相当于保健因素
B.生理和安全需要相当于保健因素
C.生理、安全和社交需要相当于保健因素
D.生理、安全、社交和尊重需要相当于保健因素
开始考试点击查看答案 - 10如果有一新入厂的员工工作热情饱满,进步明显,你将( )
A.表扬他的成绩,询问他打算如何进一步提高
B.不加干涉,相信他不断能够提高自己的绩效
C.指导他采取正确的工作方法和工作程序
D.表扬他已取得的成绩,并告诉他如何进一步提高自己的工作成绩
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