有人说“委员会是由不情愿的人挑选不合格的人组成的,所做的是不必要的事”,请作出评价。( )
发布时间:2020-11-13
A.确实如此,委员会只是高层管理人员所作的民主姿态
B.委员会作出的决议多是折衷产物,无参考价值
C.委员会能集思广益、扬长避短,对上述评价不敢苟同
D.以上都对
试卷相关题目
- 1某服装公司对于儿童服装、男装和女装分别由不同的部门负责生产和销售,请问该公司是按什麽方式划分组织部门的?( )
A.不同产品
B.企业职能
C.顾客特点
D.不同地区
开始考试点击查看答案 - 2对于科研院所等研究项目较多、创新功能较强的组织或企业,以下哪一种组织形式最合适?( )
A.直线制
B.事业部制
C.矩阵制
D.职能制
开始考试点击查看答案 - 3职能职权的运用最可能造成( )
A.加强直线职权
B.弱化直线职权
C.多头领导
D.无人负责
开始考试点击查看答案 - 4在事业部结构组织中,最高管理层在加强对事业部的控制时,一般不应该采取的方式为( )
A.保持事业部的发展决策权
B.掌握资金分配权
C.最高机关成员兼任事业部经理
D.掌握重要的人事安排权
开始考试点击查看答案 - 5事业部制的主要不足在于( )。
A.不利于调动下层的积极性
B.不利于灵活调整经营策略
C.易造成事业部之间无效的内部竞争
D.不利于企业发展壮大
开始考试点击查看答案 - 6把相似的作业任务编在一起形成一个单位,是按照( )划分部门
A.时间
B.人数
C.职能
D.过程
开始考试点击查看答案 - 7组织设计的依据较多,但如下哪一条不能作为组织设计的依据?( )
A.组织战略
B.组织政策
C.组织环境
D.组织所处的发展阶段
开始考试点击查看答案 - 8工业企业的生产管理,在企业经营系统中属于( )
A.最高管理层
B.中间管理层
C.现场管理层
D.上述三种都不对
开始考试点击查看答案 - 9关于扁平式组织结构,下列说法中正确的是( )
A.它是指管理层次多而管理幅度小的一种组织结构形态
B.它有利于缩短上下级距离、密切上下级关系、降低管理费用
C.它更有可能使信息在传递过程中失真
D.它不适合于现代企业组织
开始考试点击查看答案 - 10随着计算机等信息技术和手段在组织中的广泛运用,组织结构将有可能变得( )
A.扁平
B.高耸
C.高度集权化
D.不能定论
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