事业部制的主要不足在于( )。
发布时间:2020-11-13
A.不利于调动下层的积极性
B.不利于灵活调整经营策略
C.易造成事业部之间无效的内部竞争
D.不利于企业发展壮大
试卷相关题目
- 1直线职能制组织形式一般适用于( )
A.中小企业
B.大企业
C.所有企业
D.不能判断
开始考试点击查看答案 - 2在事业部结构组织中,最高管理层在加强对事业部的控制时,一般不应该采取的方式为( )
A.保持事业部的发展决策权
B.掌握资金分配权
C.最高机关成员兼任事业部经理
D.掌握重要的人事安排权
开始考试点击查看答案 - 3职能职权的运用最可能造成( )
A.加强直线职权
B.弱化直线职权
C.多头领导
D.无人负责
开始考试点击查看答案 - 4对于科研院所等研究项目较多、创新功能较强的组织或企业,以下哪一种组织形式最合适?( )
A.直线制
B.事业部制
C.矩阵制
D.职能制
开始考试点击查看答案 - 5某服装公司对于儿童服装、男装和女装分别由不同的部门负责生产和销售,请问该公司是按什麽方式划分组织部门的?( )
A.不同产品
B.企业职能
C.顾客特点
D.不同地区
开始考试点击查看答案 - 6有人说“委员会是由不情愿的人挑选不合格的人组成的,所做的是不必要的事”,请作出评价。( )
A.确实如此,委员会只是高层管理人员所作的民主姿态
B.委员会作出的决议多是折衷产物,无参考价值
C.委员会能集思广益、扬长避短,对上述评价不敢苟同
D.以上都对
开始考试点击查看答案