资料题：该公司在制订绩效计划的过程中存在的问题有(   )。

试卷相关题目

• 1对于该公司的业务B，适宜的绩效管理策略有(   )。

  A.采用以员工行为为导向的绩效评价方法

  B.绩效评价的主体多元化

  C.适当拉长绩效考核的周期

  D.将绩效考核的结果充分应用于成本改进

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• 2对于该公司的业务A，适宜的绩效管理策略有(   )。

  A.采用行为锚定法进行绩效评价

  B.选择客观的财务指标作为绩效的评价指标

  C.只选择直接上级作为绩效评价的主体

  D.以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆

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• 3组织的领导者和管理者通常运用(   )工具来帮助他们将组织的整体战略目标一步一步分解为具体的人力资源管理政策和实践，然后通过直观的方式了解和判断组织的人力资源管理政策和实践在围绕组织战略目标的实现而工作的过程中所取得的进展。

  A.战略地图

  B.德尔菲法

  C.工作设计

  D.人力资源计分卡

  E.数字仪表盘

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• 4收缩战略有时又称为精简战略，它往往与(   )联系在一起。

  A.重组

  B.兼并

  C.裁员

  D.剥离

  E.清算

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• 5企业常常会使用SWOT(即内部的优势和劣势以及外部的机会与威胁)分析来制定战略，其中属于战略威胁的有(   )。

  A.本企业的人力资源管理水平较低

  B.可能对本企业不利的法律即将出台

  C.竞争对手实现技术创新

  D.强劲竞争者的数量增加

  E.劳动力市场上缺乏本企业所需的髙素质人才

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• 6对于该公司的海外机构的绩效考核，适宜采取的策略有(   )。

  A.绩效考核不仅要关注业绩，而且要突出战略方向，强调长远发展

  B.采取以工作结果为导向的绩效考核方法

  C.采取基于员工特征的绩效考核方法

  D.以同事作为考核的主体

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