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资料题:人力资源专家对员工进行培训中提到,影响领导者风格选择的一个重要因素是下属的成熟程度,包括(   )。

发布时间:2021-09-07

A.工作成熟度

B.心理成熟度

C.执行成熟度

D.认识成熟度

参考资料

某公司成立时只有一百多名员工,经过几年发展,在国外成功上市,公司业务及人员 迅速发展,现有员工一千五百多人,公司从内部提拔了一批管理干部,这些干部都是 业务骨干,经过一段时间发现,这些干部不善于管理,为了改变这种局面,公司聘请了人力资源专家为公司新提拔的领导干部进行了培训。

试卷相关题目

  • 1公司部分干部对下属漠不关心,只关心业务的完成程度,这属于管理方格理论中的(   )

    A.无为而治型

    B.乡村俱乐部型

    C.“任务”型

    D.中庸式

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  • 2公司部分干部对员工亲切友善,关心下属的要求,这属于(   )。

    A.指导式领导

    B.参与式领导

    C.成就取向式领导

    D.支持型领导

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  • 3公司个别干部在管理中主要依靠对员工的奖励和惩罚来影响员工的绩效,这些干部属 于(   )。

    A.魅力型领导

    B.交易型领导

    C.变革型领导

    D.特质型领导

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  • 4领导生命周期理论认为,影响员工成熟度的因素有(   )。

    A.年龄

    B.能力

    C.意愿

    D.学历

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  • 5从领导技能的角度看,成功的领导需要具备的技能包括(   )。

    A.技术技能

    B.人际技能

    C.概念技能

    D.发展技能

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  • 6在路径一目标理论中,领导行为与结果之间的中间变置有(   )。

    A.下属的经验

    B.领导的成就

    C.下属的能力

    D.领导者的个性

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  • 7关于领导一成员交换理论的说法,正确的是(   )。

    A.领导一成员交换理论强调领导公平对待每一个成员

    B.领导一成员交换理论认为领导与下属的交换是一个互惠过程

    C.领导一成员交换理论认为领导不能改变下属的自我概念

    D.领导一成员交换理论反对领导把下属分为“圈里人”和“圈外人”

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  • 8下列属于魅力型领导的道德特征的是(   )。

    A.使追随者的需要和志向与愿景相结合

    B.提升自己的个人愿景

    C.对追随者的需要感觉迟钝

    D.指责或批评相反的观点

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  • 9

    {00}在路径一目标理论中,领导行为与结果之间的中间变置有(   )

    A.下属的经验

    B.领导的成就

    C.下属的能力

    D.领导者的个性

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  • 10曾先生的领导风格属于(   )。

    A.目标型

    B.魅力型

    C.权变型

    D.发展型

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