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资料题:

{00}绩效薪金制的主要优点是(   )

发布时间:2021-09-07

A.减少管理人员的工作量

B.为企业节省成本

C.使管理者的监督职能加强

D.使员工的晋升和产品质量挂钩

参考资料

某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前,员工的薪酬基本上是 按照职务、技术职称和工龄等来确定的,员工的工资差别不大,所以干多干少一个样,尽管单位的效率不髙,但大家觉得挺满足。但改制以后,由于企业要直接面对激 烈的市场竞争,所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制,实行绩效薪金制,如今 两年过去了,该公司的产值翻了两番,员工的收人也大大增加,大家觉得比以前更满足了。

试卷相关题目

  • 1绩效薪金制通常采用的方式有(   )。

    A.计件工资

    B.计时工资

    C.按利分红

    D.利润分成

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  • 2根据公平理论,下列说法错误的是(   )。

    A.员工将自己过去的工作与现在进行比较,属于横向比较

    B.员工将自己的工作与别人进行比较,属于纵向比较

    C.员工比较的都是客观测量的结果

    D.薪酬水平和教育水平高的员工,常常与他人进行比较

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  • 3根据双因素理论,李明在新公司的做法如果满足了员工的需要,则会让员工产生(   ))。

    A.满意

    B.没有满意

    C.不满

    D.没有不满

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  • 4根据内源性和外源性动机的理论,在李明进人公司之初,该公司员工在工作方面表现出来的特征,与下面不符合的是(   )。

    A.员工看重工作本身

    B.喜欢为组织多做贡献

    C.希望获得领导表扬

    D.希望实现个人潜力

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  • 5员工小马喜欢支配、影响别人,喜欢“发号施令”,根据三重需要理论,小马属于( )较高的员工。

    A.成就需要

    B.权力需要

    C.亲和需要

    D.关系需要

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  • 6

    {00}关于绩效薪金制度的说法,正确的是(   )

    A.绩效薪金制指将绩效与考勤相结合的激励措施

    B.绩效薪金制的基础是公平、量化的绩效评估体系

    C.常用的绩效薪金制有计件工资等

    D.对管理者实施按利润分红也是绩效薪金制

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  • 7

    {00}该公司实行绩效薪金制时,可以选择的绩效包括(   )


    A.个人绩效

    B.部门绩效

    C.责任绩效

    D.组织绩效

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  • 8根据上述分析,人力资源部建议该广告公司管理部门施行以下正确措施(   )。

    A.完善公司的保健因素和激励因素

    B.对具备高亲和需要的员工予以重用,并在组织中培养提拔充当管理者的角色

    C.对具备高成就需要的员工予以宣传表扬,并在业务上为其安排富有挑战性的工作

    D.为所有签订劳动合同的职工建立养老和医疗保险,解除员工后顾之忧

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  • 9

    {00}根据调査发现,员工普遍感觉工作内容十分枯燥,每天只能按部就班地完成工作,缺

    乏成就感,疼体现了双因素理论中的(   )


    A.保健因素

    B.激励因素

    C.安全因素

    D.尊重因素

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  • 10

    {00}员工普遍反映,员工沟通机会少得可怜,缺少集体活动,没有有效的沟通平台,大龄 未婚职工人数日渐上升。员工的这些情况反映出在髙层次需要没有得到满足时,对低 层次的需要就会显得更加渴望,这符合(   )的观点。


    A.需要层次理论

    B.ERG理论

    C.双因素理论

    D.三重需要理论

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