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关于矩阵组织形式的优点的说法,正确的有(   )。

发布时间:2021-09-07

A.它有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现

B.它有利于提高组织的稳定性

C.它有利于加强各职能部门之间的协作配合

D.它有利于提髙企业的适应性

E.它有利于减轻高层人员的负担

试卷相关题目

  • 1下列属于现代组织发展方法的有(   )。

    A.结构技术

    B.敏感性训练

    C.调查反馈

    D.全面质量管理

    E.团队建设

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  • 2关于组织设计的说法,正确的有(   )。

    A.组织设计在形式上分为静态设计和动态设计

    B.静态设计只对组织结构进行设计

    C.动态设计只对组织运行制度进行设计

    D.现代的组织设计理论同时关注组织结构设计和运行制度设计

    E.组织设计影响组织文化的形成

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  • 3关于组织结构的说法,正确的有(   )。

    A.组织结构又称权责结构

    B.设计组织结构的目的是实现组织目标

    C.组织结构常以矩阵图形式出现

    D.组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系

    E.组织结构的本质是企业员工的分工协作关系

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  • 4行政层级式组织形式的决定因素包括(   )。

    A.规章

    B.分工

    C.权力等级

    D.个人因素

    E.技术能力

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  • 5关于事业部制组织形式的说法,正确的有(   )。

    A.它有利于总公司的高层集中精力于战略决策和长远规划

    B.它有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率

    C.它能增强企业的活力

    D.它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业

    E.它会减弱整个公司的协调一致性

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  • 6下列适合采用堡垒型的企业有(   )。

    A.大型零售商店

    B.大型制造企业

    C.投资银行

    D.天然气探测公司

    E.林业产品公司

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  • 7关于组织设计和组织文化的说法,正确的有(   )。

    A.组织设计会影响组织文化的形成

    B.如果企业要鼓励创新、开放的组织文化,就需要提高组织的制度化程度

    C.多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值

    D.强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化

    E.一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义

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  • 8该企业的组织结构为(   )。

    A.事业部制

    B.职能制

    C.矩阵组织形式

    D.团队结构形式

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  • 9该企业的管理层次和管理幅度分别为(   )。

    A.5层; 3〜9人

    B.4层4~{10人

    C.3层;3~9人

    D.6层4~10人

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  • 10该企业组织形式的主要缺点是(   )

    A.组织的稳定性差

    B.横向协调差

    C.企业领导负担轻

    D.多头指挥混乱

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