试卷相关题目
- 1关于矩阵组织形式的优点的说法,正确的有( )。
A.它有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现
B.它有利于提高组织的稳定性
C.它有利于加强各职能部门之间的协作配合
D.它有利于提髙企业的适应性
E.它有利于减轻高层人员的负担
开始考试点击查看答案 - 2下列属于现代组织发展方法的有( )。
A.结构技术
B.敏感性训练
C.调查反馈
D.全面质量管理
E.团队建设
开始考试点击查看答案 - 3关于组织设计的说法,正确的有( )。
A.组织设计在形式上分为静态设计和动态设计
B.静态设计只对组织结构进行设计
C.动态设计只对组织运行制度进行设计
D.现代的组织设计理论同时关注组织结构设计和运行制度设计
E.组织设计影响组织文化的形成
开始考试点击查看答案 - 4关于组织结构的说法,正确的有( )。
A.组织结构又称权责结构
B.设计组织结构的目的是实现组织目标
C.组织结构常以矩阵图形式出现
D.组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系
E.组织结构的本质是企业员工的分工协作关系
开始考试点击查看答案 - 5行政层级式组织形式的决定因素包括( )。
A.规章
B.分工
C.权力等级
D.个人因素
E.技术能力
开始考试点击查看答案 - 6关于组织设计和组织文化的说法,正确的有( )。
A.组织设计会影响组织文化的形成
B.如果企业要鼓励创新、开放的组织文化,就需要提高组织的制度化程度
C.多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值
D.强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化
E.一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义
开始考试点击查看答案 - 7该企业的组织结构为( )。
A.事业部制
B.职能制
C.矩阵组织形式
D.团队结构形式
开始考试点击查看答案 - 8该企业的管理层次和管理幅度分别为( )。
A.5层; 3〜9人
B.4层4~{10人
C.3层;3~9人
D.6层4~10人
开始考试点击查看答案 - 9该企业组织形式的主要缺点是( )
A.组织的稳定性差
B.横向协调差
C.企业领导负担轻
D.多头指挥混乱
开始考试点击查看答案 - 10
{00}假如该企业进行组织变革,最适合采用以( )为中心的组织变革。
A.成本
B.结构
C.技术
D.任务
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