关于事业部制组织形式的说法,正确的有( )。
A.它有利于总公司的高层集中精力于战略决策和长远规划
B.它有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率
C.它能增强企业的活力
D.它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业
E.它会减弱整个公司的协调一致性
试卷相关题目
- 1职能制组织形式的缺点有( )。
A.狭隘的职能观念
B.企业领导负担重
C.适应性差
D.不利于培养具有全面素质的管理人才
E.不便于高层领导对整个企业实施严格的控制
开始考试点击查看答案 - 2下列有关组织文化的描述中,正确的有( )。
A.组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范
B.组织文化是指组织成员的共同价值观体系,它使组织独具特色,区別于其他组织
C.组织文化的结构可分为物质层、管理层和精神层
D.组织文化是由管理者和基层主管的领导模式所决定的,它很少受到外部环境的影响
E.组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来,在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格
开始考试点击查看答案 - 3人才管理的主要内容,表述错误的是( )。
A.构建灵活多样的人才获取途径,实现动态人才匹配
B.形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机构
C.建立单一的员工价值主张,维护企业的组织文化
D.加强人力资源能力建设,实现战略性人力资源管理
开始考试点击查看答案 - 4实施员工股份所有权计划,鼓励员工与组织共担风险属于人力资源的( )。
A.成本领先战略
B.稳定战略
C.收缩战略
D.成长战略
开始考试点击查看答案 - 5对于采取稳定性战略的组织而言,人力资源管理的关键活动是( )。
A.制定特殊的人才保留战略,留住关键员工
B.迅速裁员从而实现对劳动力队伍的梢简
C.合并不同的人力资源管理体系,建立全新的人力资源战略
D.制定规划,大世吸收与培训新员工
开始考试点击查看答案 - 6行政层级式组织形式的决定因素包括( )。
A.规章
B.分工
C.权力等级
D.个人因素
E.技术能力
开始考试点击查看答案 - 7关于组织结构的说法,正确的有( )。
A.组织结构又称权责结构
B.设计组织结构的目的是实现组织目标
C.组织结构常以矩阵图形式出现
D.组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系
E.组织结构的本质是企业员工的分工协作关系
开始考试点击查看答案 - 8关于组织设计的说法,正确的有( )。
A.组织设计在形式上分为静态设计和动态设计
B.静态设计只对组织结构进行设计
C.动态设计只对组织运行制度进行设计
D.现代的组织设计理论同时关注组织结构设计和运行制度设计
E.组织设计影响组织文化的形成
开始考试点击查看答案 - 9下列属于现代组织发展方法的有( )。
A.结构技术
B.敏感性训练
C.调查反馈
D.全面质量管理
E.团队建设
开始考试点击查看答案 - 10关于矩阵组织形式的优点的说法,正确的有( )。
A.它有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现
B.它有利于提高组织的稳定性
C.它有利于加强各职能部门之间的协作配合
D.它有利于提髙企业的适应性
E.它有利于减轻高层人员的负担
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