“不仅产品要耐磨，企业在市场上也要‘耐磨’——抗得了风险。耐磨才能赢，只有自主创新才有市场竞争力，老套套是没人买的，脱离市场的产品是没人要的。”被业界誉为“钢球大王”的安徽省凤形耐磨材料股份有限公司董事长陈宗明就是利用这个法宝使他的企业在成本大幅上升30%的条件下，营利仍能够增长20%。这启示其他中小企业要 ①面向市场进行生产②生产高科技产品③保证产品质量④提高企业的管理水平

试卷相关题目

• 1工商链条时代的产业特征是“6+1”。其中的“6”包括产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营以及终端零售，创造的价值为90%；“1”就是制造环节，创造的价值为10%。如芭比娃娃，制造是1美元，最后终端零售市场是10美元，其中的9美元是通过六大环节创造的。这对我国企业经营的启示有 ①充分利用人力资源优势，扩大企业生产规模 ②积极开拓市场，重视营销和服务 ③制定正确的经营战略，依靠先进技术与管理 ④降低价格，赢得市场，赢得竞争

  A.①②③

  B.②③④

  C.②③

  D.③④

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• 2自2008年9月石家庄三鹿婴幼儿奶粉被检出含有三聚氰胺以来，蒙牛、伊利、光明等一系列知名奶制品企业也在部分批次的液态奶中检出含有“三聚氰胺”，引起了整个奶制品行业危机，人们谈奶色变，相关产品纷纷被召回，免检资格、名牌称号相继被取消。这启示我们

  A.公司经营必须有正确的经营战略，战略定位准确

  B.公司经营要依靠技术进步，形成自己的竞争优势

  C.公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象

  D.公司经营要以维护消费者的切身利益为直接目的

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• 3“诚招天下客，誉从信中来；经商信为本，买卖礼在先。”这主要说明了企业

  A.诚信经营的重要性

  B.名牌效应的必要性

  C.经营战略的正确性

  D.广告宣传的时效性

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• 4利润是公司经营的目的。一个公司能否经营成功，取决于很多因素，主要是 ①要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象 ②制定正确的经营战略 ③加强企业的兼并与破产，实现企业重组 ④依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势

  A.①②④

  B.②③④

  C.①③④

  D.①②③

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• 5企业的信誉和形象集中表现于

  A.企业的徽标

  B.广告宣传

  C.产品和服务的质量

  D.产品品种和数量

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• 6在河北曹妃甸的矿石码头，铁矿石运输轮一靠岸，运输带就直接将铁矿石运往新首钢加工车间。经过若干道工序后，铁矿石变成钢材，又从成品码头重新装船销往世界各地。这种紧凑的“前港后厂”生产经营模式，缩短了流通时间，给新首钢带来了巨大的效益。这一效益的取得在于 ①流通环节能够产生更大的利润  ②“前港后厂”模式节省运输成本   ③流通时间的缩短加快了资金的周转   ④“前港后厂”模式提高了社会劳动生产率

  A.①②

  B.②③

  C.②④

  D.③④

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• 7近期，由丰田“踏板门”事件引发的新一轮汽车召回波及美国通用、日本铃木、韩国现代等多家公司。有评论人士称，2010年将成为汽车行业的质量元年。此次召回事件对中国汽车业的警示是

  A.扩大生产规模，增强自主创新能力

  B.注重质量，注重安全，注重消费者

  C.加强管理，逐步完善汽车召回制度

  D.加强宏观调控，实现资源优化配置

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• 82010世界杯期间，德国一家名不见经传的水族馆——奥伯豪森，通过操纵一条叫保罗的章鱼，预测了所有德国队参加的比赛结果。此次推广活动使该水族馆一举成名，欲前往参观的游客暴增，奥伯豪森水族馆一时成为本届世界杯的大赢家。奥伯豪森成功的秘诀主要在于：

  A.制定了正确的经营战略

  B.降低了经营成本

  C.改进了经营管理

  D.树立了良好的经营形象

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• 9在当今世界的跨国并购中，产品品牌的变更、兴衰，品牌控制权的转移，新兴品牌的崛起，外国品牌在本土的扩张等，构成了全球经济竞争的重要内容。品牌在跨国并购中之所以重要，是因为 ①品牌是企业竞争力的综合体现②品牌是企业的一种无形资产③品牌竞争替代了价格竞争④品牌可以增加民族自豪感

  A.①②

  B.③④

  C.①③

  D.②④

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• 10根据中央的统一部署和明确要求，截至2009年8月31日，上海在全国率先基本完成了出版单位的转企改制。出版单位实行转企改制，意味着它将

  A.不再向社会提供文化服务

  B.不再承担出版的社会责任

  C.成为以营利为目的经济组织

  D.成为股份合作制的经济实体

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