财务管理论文：中小企业财务控制中的缺陷与浅见

 一、我国中小企业财务管理的现状

（一）企业自身财务管理薄弱。中小企业普遍存在着产出规模小、资金和技术构成较低，企业管理者的管理能力和管理素质低下，管理思想僵化落后，企业财务管理制度混乱，企业没有明确的财务发展方向，致使企业财务管理资源配置、财务监督和风险控制的作用没有得到充分发挥。

（二）宏观环境影响企业财务管理。由于宏观经济环境变化和体制的影响，致使中小企业出现财务管理问题。例如，政策的"歧视"使中小企业和大型企业不能公平竞争；地方政府行业管理部门大量的干预，使中小企业的财务管理目标短期化；财务管理受企业领导的影响过大。另外，金融市场的不完善也必然影响企业财务管理改革的深化等。

二、我国中小企业财务管理存在的问题及原因分析

（一）投资缺乏科学性，失误较多。随着市场竞争的加剧，不少中小企业为了提高竞争能力，加快技术改造、设备更新和产品开发的投资，但由于缺乏投资分析，缺乏必要的理论指导和定量分析，造成投资严重失误。表现为：一是中小企业投资所需资金短缺；二是中小企业追求短期目标；三是中小企业投资具有盲目性，投资方向难以把握。

（二）融资难度大，资金紧张。融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。其原因有两个方面：一是内部原因。由于中小企业经营风险大，造成信用等级低，资信差，银行可以因其信用不足而拒绝贷款。二是外部原因。中小企业缺乏直接融资渠道和政府资金的扶持，国家的优惠政策向中小企业倾斜不够。

（三）管理模式僵化，管理观念陈旧。一方面，中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。另一方面，企业管理者的管理能力和管理素质差。有些企业管理者基于其自身的原因，没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。

（四）财务管理基础工作薄弱。一是对现金管理不严，造成资金闲置或不足。二是应收账款周转缓慢，造成资金回收困难。三是存货控制薄弱，造成资金呆滞。四是重钱不重物，资产流失浪费严重。

三、加强我国中小企业财务管理的建议

（一）进行科学投资，降低投资风险。一是分散资金投向，降低投资风险。可以搞多元化经营，分散投资风险。二是规范项目投资程序，实行投资监理，实施跟进战略，规避投资风险。三是瞄准市场，准确定位。以挖掘自身潜力为主，努力降低企业固定资产投资的风险。四是以对内投资方式为主。包括：对新产品试制的投资，对技术设备更新改造的投资，对人力资源的投资。

（二）创造促进中小企业发展的良好政策环境。一是通过创业板继续扶持中小企业，为高科技企业提供融资渠道，分散投资的风险。二是成立中小企业基金。来源可以是各级政府金融机构及中小企业的入会费。三是加快建立中小企业信用担保体系。把建立信用担保制度和建立其它社会化服务体系结合起来，为中小企业融资提供形式多样的服务。

（三）强化资金管理，加强财务控制。一是提高认识，把强化资金管理作为推行现代企业制度的重要内容。二是努力提高资金的使用效率，使资金运用产生最佳的效果。三是加强财产控制，建立健全财产物资管理的内部控制制度。四是加强对存货和应收账款的管理，压缩过时的库存物资，以科学的方法来确保存货资金的最佳结构。

（四）提高财务管理人员的业务水平。对财会人员进行专业培训和政治思想教育，增强财会人员的监督意识。规范财务人员的行为，建立责权利相结合的人员管理体制，采用激励措施提高财务人员的创新精神和创新能力。

（五）利用现代信息技术，加强网络建设。通过企业微机网络办理汇票、本票和电汇等业务，实现无纸化贸易。建立财务控制体系。建立行之有效的动态报表体系，即预测、控制、监督三个报表体系，将记账与财务分析既有分工又有联系地协调进行，实现有效的内部财务控制。