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2014年5月26日,在"第六次全国军转表彰大会暨2014年军转安置工作会议"上,空军转业干部、大庆市眼科医院院长于耀光,被授予"全国模范军队转业干部"荣誉称号,受到习近平等中央领导同志的亲切接见。
1976年入伍,1997年从沈空导弹某旅卫生科科长岗位上转业后,主动放弃机关工作回到家乡,与几名转业军官一起投资创办了省级非营利性三级眼科医院,这就是黑龙江省大庆市眼科医院院长于耀光简约而不简单的经历。
十几年来,于耀光和他的战友把转业军官的优势和特点与大庆的铁人精神贯穿医院建设全过程,用心血和汗水书写创业人生。医院先后获"大庆市放心满意医院"、"省级精神文明单位"、大庆"城市榜样"。于耀光本人也被评为"十一五"期间引领大庆最具影响力人物。2012年,医院代表黑龙江省民营医院在全国民营医院年会上介绍了经验。《解放军报》《空军报》等军内外媒体先后对于耀光的先进事迹进行了报道。
不甘寂寞,把办好眼科当作战役打
1997年,于耀光脱下军装来到辽宁省沈阳市卫生局工作。但他很快发现,在这个安稳舒服的岗位上,难以实现自己的人生价值。一番思想斗争后,他决定"下海"创业。经过两个多月调查,于耀光发现东北地区春秋两季的风沙给人的眼睛健康带来的影响非常大,尤其在农村,异状胬肉、白内障等眼科常见病发病率很高。而当时,在他的家乡大庆,竟然没有一家治疗眼病的专科医院,全市眼科病床加起来不过一百张。这是一个"商机",更是一个造福家乡人民实现自我价值的机会。想到这一点,于耀光打定主意:回家乡办一家公益性质的专业眼科医院!
这个决定,立即遭到了周围亲朋好友的强烈反对,第一个站出来的就是他的爱人。"为了你,我舍弃了自己热爱的事业调到你身边,刚过了几天安稳日子,你又要创业,咱这日子还过不过了!"每次提起这个话题,妻子都是含着泪"奉劝"他。好心的战友、家人也都劝他打消这个念头,一个战友甚至还专程从外地赶来和他谈了一夜的心。
这些,于耀光何尝没想过。"我在部队当了多年卫生队长,也办过医院,但那时候有各级组织。现在回到地方办医院,风险全由自己承担。年龄告诉我,一旦失败,我连再爬起来的机会都没有了。"每次回想起这段往事,这个土生土长的东北汉子也是热泪盈眶。
可是,于耀光更知道,"我是空军培养起来的卫生干部,如果光为了钱办医院,那就对不起部队多年的培养,也有损空军形象。所以我要办一所有公益性质、能为老百姓服务的非营利性医院,这样才能体现我的价值。"
说起来容易做起来难。为了给自己打气,他在纸上一笔一划把自身的优势列出来:"多年的部队教育,在政治上是成熟的,不会干违法乱纪的事;在部队学的是五官科,搞眼科是本职业务;当了多年的卫生队长,在医院的经营和管理上不是门外汉;最重要的是,有一颗到市场经济大潮中闯出一番新天地、为军旗争光的心……"
军人常说一句话,"没有攻不下的山头,没有守不住的阵地"。于耀光下定了战役决心,开始进攻第一个山头--做通妻子的工作。他对妻子说:"我是1955年生人,42岁的年龄,在市里的二级单位上班,事业上的发展空间已经很有限了,但闯市场却正是好时候,无论年龄、经历还是经验,都已经进入成熟期。我应当发挥军旅生涯的锐气和优势,在新的起点上创造新的业绩。"看他下了这么大的决心,妻子的心软了。
第二个山头更难攻,那就是筹资起步。功夫不负有心人,于耀光东奔西走筹措资金。用完了所有的积蓄,加上向银行的贷款,终于买下了位于大庆市高新区的医院大楼。当他抱着借来的30万元现金交上大楼的取暖费后,两个山头终于被攻克,而他也"净身出户"了--住单身宿舍,吃饭堂伙食,干在医疗第一线。就这样,于耀光只身一人在大庆干上了。
不怕困难,把办好眼科当做工程建
建院之初,医院并不被人看好。有人说:"高新区'风水'不好,办医院,谁去谁灭火。"可于耀光偏说:"我们是军人出身,信党、信共产主义、信马克思,就是不信邪。"他带领班子成员参观铁人纪念馆,重温王进喜"有条件要上,没有条件创造条件也要上"的豪言壮语,发誓不干出名堂不罢休。
没钱做广告,他们就在医院大门口设一名值班护士,给每一位拉患者到医院的的哥发一瓶矿泉水,说一声"谢谢您这么信任我们"。"我们医院的护士是全大庆最能吃苦的、最任劳任怨的。人家医院护士的脸是白的,我们医院护士的脸是黑的--晒的。"提到医院草创时期,于耀光的话语里充满了感激。
为了打出品牌,他们把"不收红包"作为医院建设的一条红线。一次,一个很有培养前途、在医院工作了5年的大学生医生私下收了红包,于耀光听说后,让他立刻脱下白大褂走人。如今,这条院规已成了医院的招牌,当地群众只要提到去大庆眼科医院看病,就会随口而出"去那儿行,他们不收红包"……
为提高医疗水平,建院伊始,于耀光就在全省率先建立了邀请俄罗斯人民友谊大学外籍专家出诊制度。十多年来,共有百余位外籍专家来院出诊,诊治患者近160万人次,手术10万余台次。在黑龙江省3000多名外国专家中,只有两个专家获国家对外国专家的最高奖"友谊奖",这两个人都在大庆眼科医院。
此外,于耀光还向笔者透露了一个"小诀窍":原来,跟着于耀光"打江山"的"元老"们大多数跟他一样,也是军转干部。
从副师职岗位退休的副院长葛万英,在医院当了10年的兼职司机。后来员工多了,葛院长又兼职了5年的班车司机,每天早上把员工拉到医院,晚上再挨个送回去,寒来暑往,雨雪风霜,从没听他发过牢骚。发展部李主任曾任过军区空军司办主任,在部队时是副师级干部,但干起工作从不讲条件。外出考察坐火车没有卧铺就买硬座,经常是饿了吃方便面,困了就在候车室的椅子上躺一会儿。他们只有一个信念:吃多少苦,受多少累也要把医院办好。
如今,医院已有床位130张,45个科室,医护人员192名,有4组俄罗斯眼病专家常年坐诊,日门诊量最高达400人,年手术量达6000余台。医院综合实力位居黑龙江省前三名,进入东北地区眼病治疗第一方队。
不忘宗旨,把办好眼科当作事业干
"在空军,我是在'为人民服务'这个我军宗旨培养教育下成长起来的,办医院,我要把这个宗旨体现到为每一个眼病患者服务当中。"于耀光是这么说的,也是这么做的。
2008年春节前夕,黑龙江省伊春市一名患者临终前决定捐献眼角膜。于耀光看到报道后,立即打定主意要帮他完成遗愿。当时,大庆市没有人体器官捐献及接受的先例,他就商请我国第一个眼库--深圳狮子会眼库,办理好捐献法律协议。没想到,一场罕见暴风雪突袭黑龙江省时,捐献者突然离世。而眼角膜必须在去世后8小时内取出,否则将失去生物活性。接到电话,于耀光立马动身,但此时高速路因暴风雪封闭。情急之下,他找到市相关领导打开绿色通道。茫茫大雪天,漫漫冰雪路,高速公路上只有一辆车在飞驰。于耀光亲自驾车,率领医生一路辗转赶到伊春。摘取角膜后,他们又连夜赶往哈尔滨市,将其中一个角膜送上次日飞往深圳的航班。深圳的医生当天就为两名患者移植,让他们重见了光明。数小时后,于耀光为两名农民患者做了移植手术,术后第二天就恢复了视力。农民兄弟流着泪感谢道:"我们的光明是于院长拿命换来的!"
截止到目前,医院已经成功接受43人共86只眼角膜的捐赠,为180名角膜盲患者施行了角膜移植术,使他们重见光明。
2007年8月和2009年7月,医院先后两次随省相关部门走进西藏,医疗队员一边吸着氧气,一边为"离太阳最近,离光明最远"的藏族同胞免费施行白内障复明手术。
2009年的一天,于耀光率领的医疗队为83岁的拉旺老奶奶成功实施白内障手术,老人第二天就见到了光明,也看见了她可爱的曾孙女德庆普尺。让人意外的是,小德庆普尺对老奶奶的爱抚一点反应也没有。检查后发现,她患有先天性白内障,生下来就失明,但是孩子太小,当地医疗条件不具备,不能手术。看着老人悲伤的眼神,于耀光做出一个大胆决定,接小德庆普尺回大庆眼科医院治疗。
几千公里的路途,专人护送,费用全免。手术很成功,小德庆普尺终于看到了这个美丽的世界。
医院常年开展"光明万里行"免费眼健康普查活动,行程超过27万公里,免费诊治患者超过23万人,累计为社会献爱心、开展慈善救治活动支出的资金达2060万元。于耀光常说,我们建的就是非盈利医院,不仅仅要为医院创造利润,更要给更多的患者带来光明。正是凭借这样的想法,于耀光把一家名不见经传的"小医院"办成了大庆市"最具社会责任感企业"、"行风建设先进单位",被黑龙江省委评为"感动龙江英才团队"。
不丢本色,在办好眼科中再创辉煌
目前,大庆市眼科医院的领导班子7人当中,有5位是部队转业干部,他们为医院积淀了诸多军营元素:每天的早会雷打不动,院长以下人员逐个点名答到,定期检查室内外卫生,每月上一堂思想道德教育课,班子开会会前有议题,会后有纪要。
一次,鹤岗一家医院家找到于耀光,说是想借用大庆眼科医院的牌子和专家把他们打造成"大庆眼科医院鹤岗分院"。有这样一个稳定的市场自然是求之不得,但经过详细了解,于耀光发现这是一家营利性医院,与自己的医院不相符,最后还是忍痛放弃了合作。
去年4月,一家专门为老年人检查身体的机构找到于耀光,商订了为老年人免费检查眼健康事宜。但在运行中于耀光却发现,医院每次免费检查后,这家机构就把老人组织起来,背地里干着兜售药品的买卖。发现了这一现象,于耀光马上找到相关负责人,对他说,坑害老百姓的事我不能干,果断终止了合作意向。
尽管离开部队已17年,于耀光心中对军营的眷恋丝毫未减。每年八一建军节,他都要带领医院的工作人员前往当地驻军,为部队战友免费检查眼睛,给荣军院的老人免费做白内障手术,回馈军营。
16年的创业实践,让于耀光深刻体会到:军队的优良传统和作风熏陶,铸就了军转干部特有的自身优势,只要能够抓住机遇,踏实肯干,就能成就一番事业,创造辉煌。
责编:文晖
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