第六次全国表彰模范军转干部先进事迹：光明使者王志军

 甘为光明使者 愿当盲神克星

--国家卫生和计划生育委员会中日友好医院眼科主任 王志军

我于1979年入伍，2010年，作为有着31年军龄的军医，我从解放军总医院转业来到中日友好医院工作。

目前我在中日友好医院担任着眼科主任、主任医师、教授和博士生导师;在社会学术团体担任着中华医学会眼科分会的委员和眼外伤专业学组的副组长、北京市医学会眼科分会的副主任委员以及北京市医师协会眼科专科理事会常务理事等职务。同时，分别担任协和医科大学眼科的博士生导师和北京大学医学部的教授，2012年荣获北京大学医学部优秀教师称号。

一、从小向往军队，立志成为一名军人，如愿成为军医

自幼就崇尚军人，故在小学时自己将名字改为王志军。1979年是恢复秋季高考的第二年，我如愿从内蒙古草原深处的苏尼特右旗走进了位于上海的解放军第二军医大学，入伍成为军人和步入校园成为大学生。五年军医大学生活，不但让我有了过硬的政治素质和体能，也让我掌握了扎实的医学知识，也是在这座神圣的学术殿堂，就像所有的医学生一样，举起右手庄重地宣誓后，开始了我的医学生涯--军队里的医生生涯。

1984年，我被分配到解放军总医院眼科工作，正式成为一名眼科医生。那时，包括一些著名的战斗英雄在内的伤员不时地由前线转来，我多想让这些战士重见光明，只恨自己无能。去探索眼外伤的救治，让眼外伤的伤员重见光明--"志"就是那时立下的。这"志"一立，就得到一些名师的指教。1993年至1994 年，我有机会到香港中文大学威尔斯亲王医院眼科接受玻璃体视网膜手术的专门培训。1995年至1997年，从事外伤性视网膜病变的基础研究并获得香港中文大学眼科及视觉科学系的硕士学位。扎实的理论基础知识和过硬的临床基本功，使得我在开放性眼外伤的救治中不断有新的理念和技术推出，2001年和2007 年，所参与的眼外伤救治工作，先后2次荣获全军医疗成果二等奖。在解放军总医院工作的26年里，担任主编的专著2部、副主编的专著2部、副主译的译著1 部，参加编著的专著3部。在较有影响的国内外学术刊物上发表论著近40篇，我个人也在解放军总医院逐步成为了主任医师、教授和博士生导师。2008年的汶川抗震救灾工作中，因成绩突出被授予总后系统抗震救灾先进个人。2010年，有着8年解放军总医院眼科副主任工作经验的我，做出了选择转业到地方工作的决定，来到了中日友好医院眼科担任学科带头人。

二、爱岗敬业，锐意创新，以爱心和实力赢得患者信赖

在中日友好医院工作的3年多来，自己从未因个人原因向医院提出过任何要求。上班路途虽然较远，来回要40多公里，但我仍坚持每天早上6点30分左右到医院，几乎每天都工作到下午6点以后。周末及节假日也常常坚持到医院查房。这样的工作方式已经成为我的工作"习惯"。正是同事们众所周知的这个"习惯"，已经潜移默化的影响到了眼科年轻的一辈，成为眼科科室文化和价值观的一部分。

2011年4月22日，我科急诊收治了一名18岁的青年学生于某，因实验室的加热酸碱容器发生爆炸，造成包括双眼在内的头面部、躯干和四肢多发性化学烧伤和热烧伤，双眼及头颈部的冲击伤和机械性锐器切割伤，右侧颈丛神经受损右上肢瘫痪。我院眼科以前从未收治过如此严重的复合性外伤患者，缺乏救治经验，但这是一次时间与生命的赛跑，时间与光明的赛跑，是我院眼科人员处理危重病人的一次考验。我带领全科上下齐心协力，清创、扩创、换药、清洗、会诊、手术…… 整个救治过程紧张有序、有条不紊，先后组织了包括8个科室的院内会诊和化学烧伤处理的院外会诊，各环节我都尽量亲自守护，亲力亲为。经过1个月的努力，患者顺利康复出院。这一复杂病例的成功救治，极大地鼓励了我科年轻医生们面对复杂病例的勇气，也大大地锻炼了护理队伍对眼科危重病人的护理能力，全面提高了眼科病房的诊疗护理水平。

经过长期的钻研、探索和实践，我在开放性眼外伤诊治方面在国内有一定的知名度，提出的眼外伤救治新理念在全国范围均有所普及和推广，常有外埠同行电话咨询。2010年7月27日，28岁的包头青年邱某，车祸导致左眼球破裂及开放性颅脑伤而昏迷，当地参与急救的年轻眼科医生因右眼外观良好而险些做出将破裂的左眼眼球摘除的处理，当地医院眼科主任电话联系咨询我，我仔细了解患者伤情后建议他们做了左眼的规范化一期缝合。令人感到后怕但又欣慰的是，待病人清醒后才发现，貌似完好的右眼因视神经损伤而视力无光感，恰恰是破例缝合后的左眼有光感。8月5日，我亲自前往包头为病人实施手术救治，患者的伤眼得以保留。后期又经过2次重建视力的手术，小邱的视力恢复到0.4。两年多来，小邱靠着左眼的视力，不仅恢复了劳动能力，还结了婚。这例眼球破裂伤患者的成功救治，是开放性眼外伤救治新理念向基层医院普及和推广的最好例证，北京电视台、健康报、生命时报等多家媒体进行了报道，提升了我院的开放性眼外伤诊治在北京乃至全国范围的知名度。

2012年，随着我院眼科的发展和诊疗水平知名度的提高，手术量成倍增长，越来越多的外埠患者从全国各地转诊而来。这一年，科室最高日手术量突破38 台。我的专业特长是玻璃体视网膜手术，这是眼科最为复杂和最具难度的手术，完成一台复杂病例的手术通常需要3小时左右，对医生的体能是一个极大地考验。最多的时候，一天要完成12台玻璃体视网膜手术。由于长期超负荷工作，我患了腰椎间盘突出症，腰腿痛放射至足部。看着科里等着我做手术的病人，我选择了忍痛坚持手术，实在难以忍受时就打一针封闭，接着做手术，没歇一天病假，也没耽误一台手术。生病期间，还利用我院先进的3D视频设备实时向日本旭川大学眼科同行们转播了眼外伤的二期眼内修复和黄斑裂孔白内障的联合手术，受到日本旭川大学吉田校长的高度评价。当时科里的医生们非常心疼地劝我休息，但因为这是世界上首次3D手术视频实时交流，非常难得的一次对外扩大我院影响力的绝佳机会，因此我坚持绝不错过，最终圆满完成。这一年是忙碌的、充实的，也是这一年，眼科的手术量上升到全院第一。

中日友好医院作为一所国家卫生计生委直属的、年轻的、大型综合性医院，始终十分重视文化建设。身为科室主任，我深知良好的科室文化氛围对每个人的工作和成长都很重要。业务工作以外，我努力引导并鼓励大家参与各类文体活动，营造健康向上的科室文化氛围。我亲自参演的眼科医护人员自编自演的歌伴舞节目，代表中日友好医院眼科在全国眼科学会、眼外伤学组年会和眼底病年会上表演，深得来自各地的眼科同仁们的喜爱。我还鼓励大家积极参加体育锻炼保持健康身体，各类体育活动得到很好的推广和普及，同时还将羽毛球运动发展成为科室特长项目。

我希望通过自己的努力，为科室营造良好的文化氛围和工作、学习环境，让每一位科室成员都能视科室为家、爱科室如爱家、以科室为荣，这样才能更好地做好本职工作，为患者、为科室、为医院、为整个医疗卫生事业贡献力量。

三、保持军人的作风，关键时刻勇做生命和光明的守护神

我坚信，守护生命始终是我们作为医者神圣的使命，即使救治疑难和危重病人需要承担各种大风险也不放弃。2013年，8岁女童小琪琪车祸后幸存，当地医生对其受伤右眼选择了简单缝合的暂时处理，病情稍平稳后家属就将琪琪转诊来找我，希望能够挽救孩子的右眼。当时琪琪伤势危重，转诊记录是这样写的：右侧股骨颈骨折、硬脑膜下血肿、心包积液、脾破裂脾血肿、腹腔积液。收治，意味着承担很大的医疗风险。但是看着她奶奶和妈妈恳求的眼神，再看看孩子面部敷料下血肉模糊的右眼，我的心都揪了起来。我当机立断，冒着风险将孩子收治住院，并立即着手组织了全院的大会诊，相关科室的主任、专家纷纷赶来，心电、呼吸、血氧饱和度监测立即实施，床旁B超检查、急症头颅MRI等检查及时落实。在大家谨慎细致排除危及生命的伤情后，我为小琪琪实施了挽救眼球的手术，手术非常成功。通过这件事情，我呼吁我们医务工作者在关键时刻要勇于担当大任，做守护生命的使者，也呼吁社会理解和尊重医务人员的艰辛和不易，只有这样才能真正让病患者受益。小琪琪的救治经历，就是一个鲜活的例证。

31年的军旅生涯所打造出来的过硬的政治素质和顽强的工作作风，使我在担任学科带头人的近4年时间里，在医院的大力支持下，使得中日友好医院眼科转变了弱势地位，有了不小的变化。这也使得我本人的工作能力和学术水平获得了业界的认可。

在2012-2013年度的中日友好医院医疗成果奖一等奖空缺的情况下，我们眼科的《重度眼外伤的综合救治》荣获了唯一的二等奖;我主编的"十二五"国家重点音像出版物规划项目《非接触前置镜下玻璃体视网膜手术--双手剥膜技术的应用》手术录像光碟如期出版，并成为中华医学会医师培训工程教材;我还以编委身份参与了北京市医师协会组织的《眼科诊疗常规》编写工作，此书是北京市执业医师定期考核唯一指定用书;我作为副主编和我科三名年轻医生参与编译的译著《视网膜疾病药物治疗》也如期出版;我院眼科还首次获得了国家自然基金资助面上项目一项，中华中医药学会二等奖一项。

作为一名曾经的军人、作为一名医者，我肩负着治病救人、关爱社会、报效祖国的神圣而伟大的使命，无论站在怎样的工作岗位上，我都会始终保持和发扬认真、负责、敬业的精神和吃苦耐劳、勇于奉献的优良作风，并努力把军队的优良传统和作风，带到地方来，使之发扬光大。