2019年国家电网公司招聘笔试真题时政热点资料（371）

 其二，固定场景下的移动共享。主要代表为街电科技。用户借走充电宝后，依然在附近活动，后原处归还。活动范围较小，但依然保持一定的自由度，一般出现在餐厅，咖啡厅等地。这种模式相较于第一种模式，资金投入较小，对单机设备数量的要求也较低，风险相对于异地归还而言比较低，而且，省去了区域间充电宝的调配，运营成本也较小。相对应的，这种模式的单机设备也较小，主要收入来源于租金和出售数据线，广告收入比第一种模式要低很多。

其三，固定场景下的固定共享。这种模式一般表现为，在餐厅，咖啡厅等处桌子上安装了一个牌子，充电宝与数据线为一体，即冲即用，不需借走，不需支付押金，方便快捷。

这种模式的优点在于，成本较低，铺设速度较快，由于充电宝不需出借，所以产品折旧较小，风险较小。缺陷在于盈利点单一，基本只有租金收入，不存在销售数据线收入，广告费收入几乎为零。

笔者并不是很看好共享充电宝行业：

首先，当前虽然各大公司都在跑马圈地，但设备铺设范围还是不够。例如，碰到共享充电宝的单机设备，假设第一种模式的，一定会担心归还时如果找不到设备怎么办。共享充电宝很难达到共享单车的铺设广度，而没有了铺设的范围，就会直接影响到租赁充电宝的人群数量。

其次，除了行业内各个公司竞争激烈意外，很多餐厅，商场也都提供了临时充电服务，例如很多餐厅，咖啡厅，KTV，网吧内都有USB充电插口或者充电插头，方便充电。这就会挤压共享充电宝的市场空间，减少租赁人数。

再次，越来越多的充电宝制造商也在不断的对自身的产品进行创新，在扩大充电宝电量的同时，也在尽力减小充电宝的体积与质量，而且，有很多手机壳制造商也发现了商机，开发了很多将充电宝整合在一起的手机壳，这样都使得随身携带充电宝变得不再麻烦，都会降低消费者对于租赁共享充电宝的需求。最后，各大手机制造商也在竭力增大电池容量，延长手机使用时间，同时也在大力发展极速充电技术的革新，让电量低临时充电几分钟即可出门成为可能。

因此，笔者认为，该行业自身的的特点和运营模式相比共享单车，有一些无法避免的缺陷，再加上，随着科技的发展，该行业的市场容量也会受到各种其他行业的挤压，共享充电宝行业若想长久发展，持续盈利下去，还需要对其运营模式进行一定的改革创新。从长远来看，或许并不是一个理想的市场，相关公司的前景并不乐观。

(作者系中国财政科学研究院应用经济学博士后)