影响企业成本的几个点？如何控制？

　　企业的成本主要是指企业日常的生产经营活动及其他的相关支出，企业的成本控制一直以来都是企业盈利的重要影响因素，无论是我们所理解的传统成本，如涉及原材料等的采购成本、购买成本、还是现在的机会成本都会直接或间接影响企业的经营效益，甚至是企业整体的决策方向。

　　同时企业的规模、企业的管理制度等均会影响企业的成本，常见情况，企业的规模比较大往往在资金筹集的时候相较于小规模企业更容易筹集资金，付出的代价相对来说可能回小;同时企业的规模比较大也意味着企业投入比较大，也可能会致使企业成本增加，因此这是相对性的;而企业的制度管理比较科学，也会说明企业在人力上所付出的经历及代价相较于管理制度不完善企业来说更低，即会更好的控制企业的成本。

　　因为成本的存在会减少企业的经济效益，成本控制也变得愈来愈重要，因此这就需要我们企业制定一个适合于企业的成控制目标，在日常运转中根据企业的目标尽量缩减不必要的支出，争取将采购成本和购买成本控制在可接受的合理范围内，争取实现经济效益的最大化。

　　同时，由于借款限制条款多，导致很多中小企业融资难，融资成本大，因此国家也应该加大对中小企业的扶持力度，使他们的成本有所降低，合理配置资源，提高企业的整体经济效益。