- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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作为一名财务主管,首先明确自己职责,既不越位、也不缺位,越位会引发矛盾,影响公司团结氛围,缺位造成不够负责,影响自身在公司立足。财务主管负责公司的全面财务会计工作,保管财务专用印章,在宏观上负责制定并监督执行公司的财务会计制度,审核公司单据和办理日常的会计业务,分析公司财务收支和预算的执行情况,编制公司的会计报表,编制记帐凭证,登记会计帐簿,编制、核算每月的工资、奖金发放表,检查公司帐实相符情况等等。
财务主管必须要掌握的业务知识包括税种计算、税负问题、存货相关指标、账目情况等等。在完成日常财务工作中,发现问题并解决或提出解决问题的建议供高层决策。然后作为财务主管,你需要将公司运作流程尤其是自己分管那一部分烂熟于心,能够做到宏观掌握,心里有底,知其然并知其所以然。同时尽量避免一些错误尤其是低级错误。
财务主管还要知道公司由哪些部门组成,部门负责人是谁,并与其建立良好的沟通联系;。在遇到工作问题时,能够做到高效的上传下达,明确谁应该为此事负责,应该找谁解决问题等。对于自己直接负责的下属,应该了解他们具体的工作内容,及时了解他们工作中存在的问题并作出决策,对于不能解决的及时上报。
总体来说,作为一名财务主管,要掌握公司的上情--公司总体规划和领导的想法;公司的中情--自身上司、平级部门和业界的情况等;公司的下情--员工的工作情况、存在问题等。
责编:涂红艳
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