[模拟题]甲公司生产乙产品，生产能力为500件，目前正常订货量为400件，剩余生产能力无法转移。正常销售单价80元，单位产品成本50元，其中变动成本40元。现有客户追加订货150件，报价70元，甲公司如果接受这笔订货,需要追加专 属成本1200元，并且会影响正常定单减少50件销量。分析甲公司若接受这笔订货，将增加利润()元。

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• 1[模拟题]下列各方法中不属于生产决策主要方法的是()。

  　　A.边际贡献分析法

  　　B.差量分析法

  　　C.净现值分析法

  　　D.本量利分析法

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• 2[模拟题]关于产品销售定价决策，下列说法不正确的是()。

  　　A.产品销售定价决策关系到生产经营活动的全局

  　　B.在竞争激烈的市场上，销售价格往往可以作为企业的制胜武器

  　　C.在市场经济环境中，产品的销售价格是由供需双方的力量对比所决定的

  　　D.在寡头垄断市场中，企业可以自主决定产品的价格

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• 3[模拟题]甲产品单位直接材料成本为10元，单位直接人工成本为6元，单位变动性制造费用为4元，单位固定性制造费用为

  　　A.35

  　　B.56

  　　C.42

  　　D.49

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• 4[模拟题]从管理会计的角度，长期来看，产品销售定价的基本规则是()。

  　　A.销售收入必须足以弥补全部的生产成本

  　　B.销售收入必须足以弥补全部的生产、行政管理和营销成本

  　　C.销售收入必须足以弥补全部的生产成本，并为投资者提供合理的利润

  　　D.销售收入必须足以弥补全部的生产、行政管理和营销成本，并为投资者提供合理的利润

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• 5[模拟题]下列关于产品销售定价方法的表述，不正确的是()。

  　　A.成本加成定价法中的成本指的是完全成本

  　　B.市场定价法有利于时刻保持对市场的敏感性，对同行的敏锐性

  　　C.撇脂性定价法是在新产品初期先定出较高的价格，以后随着市场的逐步扩大，再逐步把价格降低

  　　D.渗透性定价法是在新产品试销初期以较低的价格进入市场，以期迅速获得市场份额，等市场地位已经较为稳固的时候，再逐步提高销售价格

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• 6[模拟题]从短期经营决策的角度看，约束资源最优利用决策的决策原则是()。

  　　A.如何安排生产才能最大化企业的总的销售收入

  　　B.如何安排生产才能最大化企业的总的边际贡献

  　　C.如何安排生产才能最大化企业的总的净现金流量

  　　D.如何安排生产才能最大化企业的总的净现值

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• 7[模拟题]某企业只生产一种产品，当年的税前利润为20万元。运用本量利关系对影响税前利润的各因素进行敏感分析

  　　A.上述影响税前利润的因素中，单价是最敏感的，固定成本是最不敏感的

  　　B.当单价提高10%时，税前利润将增长8万元

  　　C.当单位变动成本的上升幅度超过40%时，企业将转为亏损

  　　D.企业的安全边际率为66.67%

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• 8[模拟题]下列有关敏感系数的说法中，不正确的有()。

  　　A.敏感系数为正数，参量值与目标值发生同方向变化

  　　B.敏感系数为负数，参量值与目标值发生同方向变化

  　　C.只有敏感系数大于1的参量才是敏感因素

  　　D.只有敏感系数小于1的参量才是敏感

  
  

  因素
  

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• 9[模拟题]企业生产某一产品，根据本量利分析原理得出，其单价的敏感系数为6，单位变动成本的敏感系数为-2，销售量的

  　　A.单价提高17%

  　　B.单位变动成本降低50%

  　　C.固定成本降低50%

  　　D.销售量提高30%

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• 10[模拟题]某企业成品库有固定员工6名，工资总额12000元，当产量超过7000件时，就需雇佣临时工。临时工实行计件工资

  　　A.延期变动成本

  　　B.半变动成本

  　　C.阶梯式成本

  　　D.非线性成本

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