- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
特色双名师解密新课程高频考点,送国家电网教材讲义,助力一次通关
配套通关班送国网在线题库一套
A.实时反映风险矩阵和排序频谱、重大风险和重要业务流程的监控状态
B.能够对各种风险进行计量和定量分析
C.实现风险相关信息与企业外部利益相关者的共享
D.对超过风险预警上限的重大风险实施信息预警
A.现货市场与期货市场的价格走势具有“趋同性”
B.现货市场与期货市场的基差等于零
C.现货市场与期货市场的价格走势不一致
D.当期货合约临近交割时,现货价格与期货价格趋于一致
A.按照行业协会要求,甲会计师事务所每年按营业收入一定比例计提风险准备金
B.乙公司获得中信银行1亿元战略授信额度
C.丙公司通过外汇市场为其1000万美元银行贷款进行套期保值
D.丁公司将其应收客户500万元货款向某投行以不附追索权方式进行保理
A.邀请乙国政府成为投资企业的共有人
B.邀请当地矿业开采者参与和投资
C.全球融资满足当地对资金的需求
D.为资产投保
A.甲公司是一家稀有资源开发企业。按照国际惯例,甲公司每年向矿区所在地政府预付一定金额的塌陷补偿费
B.乙公司是一家股票上市的商品零售企业。为了筹建更多商场,扩大市场占有率,乙公司要求母公司为其金额为5亿元的中长期贷款提供担保
C.丙公司是一家区域性奶制品生产企业。为了推广高端乳酸菌饮料产品,丙公司决定按照“买一送一”的策略对乳酸菌饮料新产品和传统水果味酸奶产品进行捆绑销售
D.丁公司是一家规模较小的唱片制作企业。为了保护唱片版权,丁公司与某网络商场签订了合作协议,由该网络商场每年支付固定版权费用,商场会员即可无限次下载受到版权保护的丁公司制作的唱片音乐
A.限制投资领域
B.设置贸易壁垒
C.进口配额和关税
D.没收资产
A.战略风险
B.技术风险
C.政治风险
D.社会文化风险
A.评价指标相对较多,实施成本较高
B.构建关键绩效指标体系时,应该分层次建立体系
C.关键绩效指标类别一般包括结果类、动因类和效率类
D.关键指标的选取需要透彻理解企业价值创造模式和战略目标
A.资产负债率
B.息税前利润
C.存货周转率
D.单位生产成本
A.内部流程维度的战略要点是价值是由内部流程创造的
B.顾客维度的战略要点是战略本是无形资产的战略性整合
C.财务维度的战略要点是长短期对立力量的战略平衡
D.学习与成长维度的战略要点是基于差异化的价值主张
A.基本经济增加值
B.披露的经济增加值
C.特殊的经济增加值
D.真实的经济增加值
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