- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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A.战略风险
B.技术风险
C.政治风险
D.社会文化风险
A.评价指标相对较多,实施成本较高
B.构建关键绩效指标体系时,应该分层次建立体系
C.关键绩效指标类别一般包括结果类、动因类和效率类
D.关键指标的选取需要透彻理解企业价值创造模式和战略目标
A.资产负债率
B.息税前利润
C.存货周转率
D.单位生产成本
A.内部流程维度的战略要点是价值是由内部流程创造的
B.顾客维度的战略要点是战略本是无形资产的战略性整合
C.财务维度的战略要点是长短期对立力量的战略平衡
D.学习与成长维度的战略要点是基于差异化的价值主张
A.基本经济增加值
B.披露的经济增加值
C.特殊的经济增加值
D.真实的经济增加值
A.计入当期损益的品牌推广费
B.计入当期损益的研发支出
C.计入当期损益的商誉减值
D.计入当期损益的战略性投资的利息费用
A.计算基本的经济增加值时,不需要对经营利润和总资产进行调整
B.计算披露的经济增加值时,应从公开的财务报表及其附注中获取调整事项的信息
C.计算特殊的经济增加值时,通常对公司内部所有经营单位使用统一的资金成本
D.计算真实的经济增加值时,通常对公司内部所有经营单位使用统一的资金成本
A.非财务业绩评价注重长远业绩,财务业绩评价注重短期业绩
B.财务业绩评价注重财务结果,非财务业绩评价注重过程的改善
C.财务业绩评价和非财务业绩评价的数据收集比较困难
D.财务业绩评价比非财务业绩评价更能反映综合经营成果
A.剩余收益可以使业绩评价与企业的目标协调一致
B.剩余收益依赖于会计数据的质量
C.剩余收益引导部门经理采纳高于企业资本成本的决策
D.剩余收益允许使用不同的风险调整资本成本
A.价格型内部转移价格
B.产品价格
C.成本型内部转移价格
D.协商型内部转移价格
A.自然的利润中心
B.分散的利润中心
C.集中的利润中心
D.人为的利润中心
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