[.不定项选择题]A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元，2013年达到100亿元，2014年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。[问题1][不定项选择题]该公司所制定的到2014年的人力资源规划是一种()。

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• 1 [.不定项选择题]A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元，2013年达到100亿元，2014年达到200亿

  　　A.时间序列分析

  　　B.比率分析法

  　　C.回归分析法

  　　D.马尔科夫分析法

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• 2 [.不定项选择题]A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元，2013年达到100亿元，2014年达到200亿

  　　A.采用匿名的方式

  　　B.尽量将问题简单化

  　　C.专家人数应当少于20人

  　　D.给专家们提供充分的资料和信息

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• 3 [.不定项选择题]A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元，2013年达到100亿元，2014年达到200亿

  　　A.它是一种定量预测的方法

  　　B.它吸取了众多专家的意见，可以避免个人预测的片面性

  　　C.它采取多轮预测，具有较高的准确性

  　　D.它适用于对人力总额进行预测

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• 4【多选题】狭义的人力资源规划专指组织的()。

  　　A.人员供求规划

  　　B.雇用规划

  　　C.绩效管理规划

  　　D.薪酬福利规划

  　　E.培训开发规划

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• 5【多选题】关于人才管理的说法，正确的有()。

  　　A.人才不仅仅是指组织中最优秀的员工

  　　B.人才是抽象的

  　　C.人才管理的关键在于招募和保留

  　　D.人才的获取和保留方面必须具有前瞻性

  　　E.对人才进行评价的重点在于绩效和潜力

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• 6【单选题】人力资源管理职能和战略规划职能之间存在四种不同层次的联系，在单向联系层次上，()

  　　A.在战略制定阶段将人力资源部门排除在外

  　　B.会把分析的结果报告给战略规划小组

  　　C.组织人力资源部门全面参与组织的战略制定

  　　D.战略规划和人力资源管理之间的联系是动态的

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• 7【单选题】在学习型组织中，()是最基本的组成要素。

  　　A.学习机会

  　　B.员工

  　　C.学习氛围

  　　D.理论基础

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• 8【单选题】()是指通过考查组织的运营环境，分析组织所面临的各种战略机会以及所受到的各种威胁。

  　　A.内部分析

  　　B.外部分析

  　　C.综合分析

  　　D.比较分析

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  　　A.与财务系统对接

  　　B.与组织的战略和目标保持一致

  　　C.超额设计战略目标

  　　D.设置最低完成目标

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• 10【单选题】美联邦政府人事管理署指出，人才管理的关键成功要素是()。

  　　A.人才招募和培养

  　　B.人才吸引和培养

  　　C.人才招募和保留

  　　D.人才政策和发展

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