- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
特色双名师解密新课程高频考点,送国家电网教材讲义,助力一次通关
配套通关班送国网在线题库一套
A.处理顾客的不满和投诉发生的成本
B.检测人员的费用
C.停工整修发生的成本
D.产品因存在缺陷而错失的销售机会
A.管理会计报告没有统一的格式和规范
B.管理会计报告遵循问题导向
C.管理会计报告提供的信息不仅仅包括财务信息,也包括非财务信息
D.管理会计报告主要的报告格式是财务会计准则中规范的对外财务报告格式
A.投资报酬率
B.边际贡献
C.所有可控成本
D.剩余现金流量
A.部门边际贡献
B.分部经理可控边际贡献
C.部门可控边际贡献
D.可控的销售收入
A.责任中心的业绩评价和考核应该通过编制业绩报告来完成
B.业绩报告也称责任报告、绩效报告
C.业绩报告着重于对责任中心管理者的业绩评价
D.业绩报告的本质是要得到一个结论:与预期的目标相比较,责任中心各员工干得怎样
A.中心的边际贡献
B.中心的分部经理边际贡献
C.中心的部门边际贡献
D.中心的剩余收益
A.披露的经济增加值歪曲了公司的真实业绩
B.披露的经济增加值可以解释公司市场价值变动的50%
C.特殊的经济增加值的调整项目都是通过自身努力可以改变数额的项目
D.计算披露的经济增加值时,公司内部所有经营单位必须使用统一的资金成本
A.真实的经济增加值
B.特殊的经济增加值
C.披露的经济增加值
D.基本经济增加值
A.学习和成长维度
B.财务维度
C.顾客维度
D.内部业务流程维度
A.企业级关键绩效指标
B.岗位(员工)级关键绩效指标
C.所属单位(部门)关键业务流程
D.员工岗位职责
A.对特别关键、影响企业整体价值的指标可设立“一票否决”制度
B.关键绩效指标法能够将价值创造活动与战略规划目标有效联系
C.关键绩效指标法应单独使用,不能与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用
D.关键绩效指标法是企业绩效评价方法,其缺陷在于难以用于企业内部的部门业绩评价
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