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您可能感兴趣的试题

• 1PERT和CPM的最根本区别是()。

  A．CPM的工作逻辑关系肯定，PERT的工作逻辑关系不确定

  B．CPM使用最大可能工作时间估计，PERT使用加权平均时间估计

  C．CPM的工作必须进行，PERT的某些工作可以不进行

  D．CPM不允许存在回路，PERT中可以存在回路

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• 2利用香蕉曲线图不能实现的是()。

  A．分析进度产生偏差的原因

  B．合理安排进度计划

  C．比较实际进度与计划进度

  D．预测后续工程进度

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• 3 下列关于质量保修和竣工决算的说法中，不正确的是()。

  A．工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人向发包人递交竣工决算报告

  B．发包人收到竣工结算报告和资料后28天内进行核实

  C．承包人收到竣工结算价款后14天内将竣工工程交付给发包人

  D．发包人应当在质量保证期满后28天内，将剩余保修金和利息返还给承包人

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• 4属于工程承包合同必备条款的是()。

   

  A．竣工验收条款

  B．双方相互协作条款

  C．技术资料条款

  D．工程质量条款

  
  

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• 5下列对货物招标招标文件的说明，不正确的是()。

  A．招标文件可分为技术文件和商务文件

  B．投标人不得以任何理由向招标人索取报价费用

  C．招标人有权部分采用报价书中的内容或完全不采用

  D．在特定的情况下，投标人可以向招标人索取一定的报价费用

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• 6下列关于开标、评标、中标的描述，错误的是()。

  A．开标应当在招标文件确定的提交投标文件的截止时间的同一时间公开进行

  B．投标文件未按照招标文件的要求密封，应当作无效投标文件处理

  C．评标可以由招标人或其代理机构独自承担

  D．招标人可以授权评标委员会直接确定中标人

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• 7组织计划制订的方法有()。

  A．模板

  B．预安排

  C．商谈

  D．招聘

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• 8不属于项目团队能力开发的途径与手段有()。

  A．改善环境

  B．培训

  C．征求客户意见

  D．评价

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• 9不属于项目团队能力开发的途径与手段有()。

  A．改善环境

  B．培训

  C．征求客户意见

  D．评价

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• 10关于项目经理管理团队工作的内容表述错误的是()。

  A．开展项目实施中的指导

  B．编制项目工作大纲

  C．对项目全过程进行全面控制

  D．做好内外关系的协调

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