过滤这个概念在什么时候出现 ？

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• 1项目的本质决定了项目要求：

  A、沟通仅限于有关产品、进度、质量、成本的事实

  B、对沟通严密控制，这样其他有竞争冲突的项目经理就不能获得一些不公平优势

  C、项目经理是客户、高层管理、部门经理和项目人员之间的沟通焦点

  D、所有项目报告都应该在内部、外部共享

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• 2以下哪个工具用于行政收尾

  A、项目档案

  B、项目产品文档

  C、绩效报告方法

  D、采购审计

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• 3项目沟通系统的关键元素是：

  A、进展报告

  B、项目指令

  C、项目经理

  D、客户

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• 4什么时候需要用正式的书面信函

  A、检测到错误时

  B、客户要求合同中没有涵盖的附加工作时

  C、项目出现进度问题

  D、项目成本超支

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• 5以下哪种方法是向高级行政人员汇报月进展的正确手段

  A、里程碑图

  B、时标条形图

  C、PERT

  D、网络图

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• 6谁应该负责确保信息是清楚、明确和完整的 ？

  A、项目经理

  B、信息传递者

  C、信息接收者

  D、信息传递者和接收者

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• 7项目状态报告的主要目的在于：

  A、组织并汇总信息，然后向所有项目干系人汇报

  B、把项目问题通知高层管理

  C、通知客户已经完成了的变更

  D、向职能经理提供信息

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• 8高层管理在什么时候应该执行定期项目审查 ？

  A、完成里程碑时

  B、每一个生命周期阶段结束时

  C、客户严重索赔时

  D、项目经理因成本超支汇报时

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• 9你现在管理一个大型项目，部分项目团队成员在不同的国家，而且相互之间时差很大，在本国内有大量的项目团队成员散

  A、E‐mail

  B、使用带密码保护的网页

  C、经常如开电话会议

  D、面对面会议

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• 10当代冲突观认为：

  A、冲突是不好的

  B、冲突是由麻烦制造者引起的

  C、应该避免冲突

  D、冲突常常是有利的

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