高层管理在什么时候应该执行定期项目审查 ？

您可能感兴趣的试题

• 1你现在管理一个大型项目，部分项目团队成员在不同的国家，而且相互之间时差很大，在本国内有大量的项目团队成员散

  A、E‐mail

  B、使用带密码保护的网页

  C、经常如开电话会议

  D、面对面会议

  点击查看答案进入在线练题题不想做，我帮你做
• 2当代冲突观认为：

  A、冲突是不好的

  B、冲突是由麻烦制造者引起的

  C、应该避免冲突

  D、冲突常常是有利的

  点击查看答案进入在线练题题不想做，我帮你做
• 3项目执行期间重新委任了一名项目经理，项目已经按照计划执行，但是项目经理发现客户对报告方法相当不满，项目经理

  A、检查沟通系统

  B、询问客户的不满和要求，找出解决方案

  C、向客户建议修改报告

  D、让项目团队制定替代方案

  点击查看答案进入在线练题题不想做，我帮你做
• 4项目出现人员绩效问题，最好通过什么手段处理 ？

  A、正式书面沟通

  B、正式口头沟通

  C、非正式书面沟通

  D、非正式口头沟通

  点击查看答案进入在线练题题不想做，我帮你做
• 5趋势分析是用来监控

  A、错误成因

  B、质量管理计划

  C、客户满意

  D、技术、成本及进度绩效

  点击查看答案进入在线练题题不想做，我帮你做
• 6项目经理应该

  A、控制所有信息

  B、尽力控制沟通

  C、委托控制沟通

  D、通过沟通系统获得足够的关于冲突的信息

  
  

  点击查看答案进入在线练题题不想做，我帮你做
• 7项目经理花在沟通上的时间占多少 ？

  A、50%

  B、75‐90%

  C、30%

  D、40‐60%

  点击查看答案进入在线练题题不想做，我帮你做
• 8一个拥有 5000员工的组织开始了改造项目，项目团队由每一个单位派出一位代表组成。识别和满足项目干系人的信

  A、沟通计划

  B、沟通和职责矩阵

  C、人员编制和资源管理计划

  D、OBS

  点击查看答案进入在线练题题不想做，我帮你做
• 9在确定变更带来的影响时，以下哪种行动是必需的 ？

  A、重新评估 WBS

  B、重新评估沟通计划

  C、审查挣值

  D、绩效评定

  点击查看答案进入在线练题题不想做，我帮你做
• 10要求谈判技巧最多的三种项目情况是

  A、和职能经理合作保证资源支持项目的可获取性 ;向项目团队成员提供绩效评估 ;制定 WBS

  B、制定 WBS;确定主进度计划 ;管理项目变更

  C、使用分包商 ;编制项目范围说明 ;项目开始后管理变更

  D、确保高层管理提供项目支持 ;同职能经理合作 ;建设项目团队

  点击查看答案进入在线练题题不想做，我帮你做