昱坤公司有着强大的信息管理系统，信息管理系统依赖于信息技术的革新，以下关于信息技术的说法错误的是( )。 A.信息技术能够支持组织扁平化管理 B.信息技术支持团队结构但不支持虚拟组织 C.信息技术有助于业务流程重组 D.信息技术是推动组织变革的诱因

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  昱坤集团一直采用业绩导向的管理机制，昱坤公司2016年更换了财务总监，开始实施平衡计分卡管理，以下属于昱坤公司基于顾客维度可以设置的指标是( )。

  A.主要顾客的收益率

  B.新产品占销售的比例

  C.在新工作中与顾客相处的时间

  D.新客户保留率

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  在全面风险管理组织体系中，下列不属于董事会职责的是( )。

  A.批准重大决策风险评估报告

  B.督导企业风险管理文化的培育

  C.批准企业全面风险管理年度工作报告

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  泽荣公司一直坚持“以客户为核心，顾客就是上帝”的企业文化，让该公司在所在行业一直处于较高的地位，则泽荣公司形成竞争优势的来源是( )。

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  C.稀缺性资源

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  下列各项中，不属于促销策略的是( )。

  A.广告促销

  B.营业推广

  C.公关宣传

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  根据我国《内部控制基本规范》相关要求，企业应当建立反舞弊机制。则该做法属于内控要素中的( )。

  A.内部环境

  B.风险评估

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  乙公司是国内一家从事电子化工产品生产的企业，董事会决定要国际化经营。公司通过激烈讨论决定先进入非洲市场，原因是非洲有乙公司生产产品所需的自然资源，而且储量丰富，则乙公司国际化经营的动因是( )。

  A.寻求效率

  B.寻求现成资产

  C.寻求市场

  D.寻求资源

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  职能战略适用于单一业务的企业，下列选项不属于职能制战略优点的是( )。

  A.方便确定各项产品产生的盈亏

  B.董事会便于监控各个部门

  C.工作效率较高

  D.有利于培养职能专家

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  星汉公司2017年聘请甲会计师事务所为其提供财务报告审计工作，从价值链系统分析，属于辅助活动的( )。

  A.外部后勤

  B.采购管理

  C.技术开发

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  尧加公司是国内从事汽车制造的企业，我国为了降低环境污染程度，近期加大了汽油汽车的缩减力度，也有在未来取消燃油汽车的趋势，尧加公司在国内经营多年，积累了较多的经验，市场占有率名列前茅。根据SWOT分析，该公司采取的战略是( )。

  A.多种经营战略

  B.增长型战略

  C.防御型战略

  D.扭转型战略

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  甲公司是一家专营成都火锅的餐饮企业，近期与国内知名的线上团购APP合作，凡是使用该APP购买的客户都能够享受20%的价格优惠，根据以上案例，该企业的定价方法为( )。

  A.撇脂定价法

  B.渗透定价法

  C.差别定价法

  D.营销组合

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