管理学原理练习题17

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• 1所谓授权，是指（  ）。

  A.在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限

  B.在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限

  C.领导者将部分处理问题的权委派给某些下属

  D.委托代理关系

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• 2(   )假设事物在历史上各个时期的状况对未来的影响程度是相同的。

  A.简单平均法

  B.移动平均法

  C.指数平滑法

  D.因果关系分析法

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• 3按控制的时机分类，可把控制方法分为（  ）。

  A.预先控制、持续控制、现场控制

  B.预先控制、持续控制、结果控制

  C.预先控制、现场控制、结果控制

  D.持续控制、现场控制、结果控制

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• 4霍桑试验表明（  ）。

  A.非正式组织对组织目标的达成是有害的

  B.非正式组织对组织目标的达成是有益的

  C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织

  D.企业应该正视非正式组织的存在

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• 5(   )面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率。

  A.确定型决策法

  B.风险型决策法

  C.非确定型决策法

  D.追踪决策法

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• 6菲德勒权变理论认为，如果一个工作只能用一种方式来完成，这件工作就叫做（  ）。

  A.单一任务结构

  B.标准任务结构

  C.高任务结构

  D.低任务结构

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• 7中层管理者比低层管理者更多地依靠（  ）。

  A.正式权力与沟通技巧

  B.个人权力与技术技能

  C.人际关系技能与技术技能

  D.沟通技能与人际关系技能

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• 8初级群体对成员行为的影响力比非初级群体的影响力（  ）。

  A.大

  B.小

  C.试具体条件而定

  D.无法确定

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• 9管理学者研究表明，因主管人员引导能力而激发出来的职工的才能可达（  ）。

  A.80%

  B.60%

  C.40%

  D.20%

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• 10管理者进行业绩评价的方法，除了绝对标准和相对标准外，还有（  ）。

  A.手段标准

  B.进度标准

  C.目标

  D.以上都是

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