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- 1某公司新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。上岗之前,公司委托你对他们进行培训,你认为,这种培训的重点应当放在( )
A.总结他们在基层工作的经验教训。
B.熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度。
C.促进他们重新认识管理职能的重点所在。
D.帮助他们完成管理角色的转变。
开始考试练习点击查看答案 - 2实行集中领导、分散经营管理原则的组织结构是( )
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.事业部制
开始考试练习点击查看答案 - 3泰勒的科学管理方法是哪种人性假设的具体体现:( )
A.经济人假设
B.社会人假设
C.自动人假设
D.复杂人假设
开始考试练习点击查看答案 - 4使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识完成组织任务的能力,指的是管理者的( )
A.预测技能
B.技术技能
C.人际技能
D.概念技能
开始考试练习点击查看答案 - 5最早对管理的具体职能加以概括和系统论述的是( )
A.泰罗
B.法约尔
C.孔茨
D.韦伯
开始考试练习点击查看答案 - 6古人云:“预则立,不预则废。”这是说哪一项管理职能的重要性( )
A.领导职能
B.计划职能
C.控制职能
D.组织职能
开始考试练习点击查看答案 - 7相传英国有个名叫霍布森的商人,他在卖马的时候一直说,允许顾客任意挑选马匹,但需要符合一个条件,即只能挑选最靠近门边的那一匹。在此例中,顾客拥有的决策权限:( )
A.很大,因为他可以任意挑选马匹。
B.很小,因为他的决策前提受到了严格控制。
C.无大小之别,因为这里顾客只是在买马,而不是在作决策。
D.无法判断,因为决策权限大小取决于所作决策的类型与重要程度。
开始考试练习点击查看答案 - 8瓦轴集团公司为了更好地开展业务,制定了重组计划,在该计划中针对全国六大地区设立了地区经销办事处,每个办事处都有电脑直接与中央数据库连网,这意味着公司今后朝什么方向发展( )
A.集权化
B.分权化
C.部门化
D.多元化
开始考试练习点击查看答案 - 9被称为激励因素的有( )
A.与工作环境或条件相关的因素
B.与工作内容相关的因素
C.与个人利益相关的因素
D.本组织的政策和管理、监督系统
开始考试练习点击查看答案 - 10某大型证券公司将其所有活动组成了银行部、一级市场部、二级市场部、行政业务部等部门。其中,行政业务部下设有国内业务部和海外业务协调部。按公司高层管理部门的计划,公司将在今后5年内,在全国各大城市和亚洲、欧洲、北美设立证券业务分公司。由此可见:( )
A.该公司目前采取的是职能型组织结构,5年后仍将维持这一结构
B.该公司目前按地区原则组织活动,5年后将改为按业务性质组织活动
C.该公司现在采取职能及地区型组织结构,5年后将改为按国家安排业务活动
D.该公司现在按业务性质组织活动,5年后将改为地区型组织结构
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