瓦轴集团公司为了更好地开展业务,制定了重组计划,在该计划中针对全国六大地区设立了地区经销办事处,每个办事处都有电脑直接与中央数据库连网,这意味着公司今后朝什么方向发展( )
A.集权化
B.分权化
C.部门化
D.多元化
试卷相关题目
- 1相传英国有个名叫霍布森的商人,他在卖马的时候一直说,允许顾客任意挑选马匹,但需要符合一个条件,即只能挑选最靠近门边的那一匹。在此例中,顾客拥有的决策权限:( )
A.很大,因为他可以任意挑选马匹。
B.很小,因为他的决策前提受到了严格控制。
C.无大小之别,因为这里顾客只是在买马,而不是在作决策。
D.无法判断,因为决策权限大小取决于所作决策的类型与重要程度。
开始考试点击查看答案 - 2古人云:“预则立,不预则废。”这是说哪一项管理职能的重要性( )
A.领导职能
B.计划职能
C.控制职能
D.组织职能
开始考试点击查看答案 - 3最早对管理的具体职能加以概括和系统论述的是( )
A.泰罗
B.法约尔
C.孔茨
D.韦伯
开始考试点击查看答案 - 4使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识完成组织任务的能力,指的是管理者的( )
A.预测技能
B.技术技能
C.人际技能
D.概念技能
开始考试点击查看答案 - 5泰勒的科学管理方法是哪种人性假设的具体体现:( )
A.经济人假设
B.社会人假设
C.自动人假设
D.复杂人假设
开始考试点击查看答案 - 6被称为激励因素的有( )
A.与工作环境或条件相关的因素
B.与工作内容相关的因素
C.与个人利益相关的因素
D.本组织的政策和管理、监督系统
开始考试点击查看答案 - 7某大型证券公司将其所有活动组成了银行部、一级市场部、二级市场部、行政业务部等部门。其中,行政业务部下设有国内业务部和海外业务协调部。按公司高层管理部门的计划,公司将在今后5年内,在全国各大城市和亚洲、欧洲、北美设立证券业务分公司。由此可见:( )
A.该公司目前采取的是职能型组织结构,5年后仍将维持这一结构
B.该公司目前按地区原则组织活动,5年后将改为按业务性质组织活动
C.该公司现在采取职能及地区型组织结构,5年后将改为按国家安排业务活动
D.该公司现在按业务性质组织活动,5年后将改为地区型组织结构
开始考试点击查看答案 - 8比较马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论,马斯洛提出的五种需求中,属于保健因素的是:( )
A.生理和自尊的需要
B.生理、安全和自我实现的需要
C.生理、安全和社交的需要
D.安全和自我实现的需要
开始考试点击查看答案 - 9有这样一个小企业的老板,他视员工如兄弟,强调“有福共享,有难同当”,并把这种思路贯穿于企业的管理工作中。当企业的收入高时,他便多发奖金给大家;一旦企业产品销售状况不好,他就少发甚至不发奖金。一段时间后,却发现大家只是愿意“有福共享”,而不愿有难同当。在有难时甚至还有员工离开公司,或将联系到的业务转给别的企业,自己从中拿提成。这位老板有些不解,你认为这是为什么、( )
A.这位老板在搞平均主义。
B.这位老板把激励因素转化成了保健因素。
C.员工们的横向攀比。
D.这位老板对员工激励缺乏系统规划
开始考试点击查看答案 - 10玛丽在某快餐店当了两年服务员,最近被提升为领班。她极想在新的岗位上取得成功,所以去征求曾做过领班工作的一位朋友的意见。这位朋友向她道出了三大成功要素:第一,能理解人,能敞开地和人沟通,能在部门内外和他人一起工作; 第二,能理解组织的整体结构,能解释组织计划和目标,并将其转换为本部门的目标,能够预见问题并对之进行处理;第三,能使自己的想法和建议被上司接受;维护权威,尊重管理阶层。试问,玛丽朋友所提出的建议中哪一点涉及到人际技能、( )
A.第一和第二
B.第一和第三
C.第二和第三
D.第一
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