注册咨询工程师注册咨询工程师工程组织与管理2013年咨询工程师组织管理复习练习题（五）

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• 1在项目团队内部的沟通中，不是项目团队成员主要的沟通要求有（）。

  A.责任

  B.义务

  C.决策要求

  D.项目进展情况

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• 2需要业主派咨询工程师到制造现场进行监督检查的是（）。

  A.机械设备制造过程

  B.材料生产过程

  C.货物运送过程

  D.检查验收过程

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• 3施工质量控制按工程实体质量形成过程的时间阶段分为（）控制。

  A.分项工程、分部工程、单位工程

  B.资源投入、生产过程、最终产品

  C.施工准备、施工过程、竣工验收

  D.设计单位、施工单位、监理单位

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• 4承包人在向工程师提出工期顺延报告14天后，工程师未予确认也未提出修改意见，则承包人（）。

  A.可以视作工程师同意顺延工期

  B.应再次向工程师提出报告

  C.应向业主提出报告

  D.应申请仲裁

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• 5关于工程项目综合管理表述不正确的是（）。

  A.工程项目综合管理随着工程建设周期演化而更加分散

  B.保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行是工程项目综合管理的基本原则

  C.工程项目的综合管理必须建立在完善的项目管理制度的基础上

  D.对工程项目综合管理的目的是为了保证项目的整体性，统筹、沟通、协调各方的要求，解决项目实施过程中的各种矛盾冲突，并通过实施对工程项目的质量、进度、费用、安全等的综合管理，确保工程项目总体目标的顺利实现

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• 6工程项目范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的，在实施阶段工作内容不包括（）。

  A.项目施工

  B.协调

  C.生产人员培训

  D.总结评价

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• 7工程项目策划和决策阶段主要工作不包括（）。

  A.工程项目预可行性研究

  B.可行性研究

  C.项目评估及决策

  D.建设条件的准备

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• 8不属于矩阵式组织结构缺点的是（）。

  A.项目管理权力平衡困难

  B.信息回路比较复杂

  C.造成资源的囤积与浪费

  D.项目成员处于多头领导状态

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• 9（）不属于组织计划制定要注意的问题。

  A.项目界面

  B.人员配备计划要与需求一致

  C.约束条件

  D.有关说明

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• 10建筑工程预付款的预付额度一般不得超过当年建筑工程工作量的（）。

  A.10%

  B.20%

  C.40%

  D.30%

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