位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 建筑类其它 > 注册咨询工程师注册咨询工程师工程组织与管理2013年咨询工程师组织管理复习练习题(五)

承包人在向工程师提出工期顺延报告14天后,工程师未予确认也未提出修改意见,则承包人()。

发布时间:2024-07-10

A.可以视作工程师同意顺延工期

B.应再次向工程师提出报告

C.应向业主提出报告

D.应申请仲裁

试卷相关题目

  • 1施工质量控制按工程实体质量形成过程的时间阶段分为()控制。

    A.分项工程、分部工程、单位工程

    B.资源投入、生产过程、最终产品

    C.施工准备、施工过程、竣工验收

    D.设计单位、施工单位、监理单位

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  • 2需要业主派咨询工程师到制造现场进行监督检查的是()。

    A.机械设备制造过程

    B.材料生产过程

    C.货物运送过程

    D.检查验收过程

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  • 3在项目团队内部的沟通中,不是项目团队成员主要的沟通要求有()。

    A.责任

    B.义务

    C.决策要求

    D.项目进展情况

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  • 4关于工程项目综合管理表述不正确的是()。

    A.工程项目综合管理随着工程建设周期演化而更加分散

    B.保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行是工程项目综合管理的基本原则

    C.工程项目的综合管理必须建立在完善的项目管理制度的基础上

    D.对工程项目综合管理的目的是为了保证项目的整体性,统筹、沟通、协调各方的要求,解决项目实施过程中的各种矛盾冲突,并通过实施对工程项目的质量、进度、费用、安全等的综合管理,确保工程项目总体目标的顺利实现

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  • 5工程项目范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的,在实施阶段工作内容不包括()。

    A.项目施工

    B.协调

    C.生产人员培训

    D.总结评价

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  • 6工程项目策划和决策阶段主要工作不包括()。

    A.工程项目预可行性研究

    B.可行性研究

    C.项目评估及决策

    D.建设条件的准备

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  • 7不属于矩阵式组织结构缺点的是()。

    A.项目管理权力平衡困难

    B.信息回路比较复杂

    C.造成资源的囤积与浪费

    D.项目成员处于多头领导状态

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  • 8()不属于组织计划制定要注意的问题。

    A.项目界面

    B.人员配备计划要与需求一致

    C.约束条件

    D.有关说明

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