二级建造师执业资格二级建造师执业资格建设工程施工管理2010年二级建造师建设工程施工管理试题(1)

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• 1建设工程项目管理的核心任务是（    ）。

  A.环境管理

  B.信息管理

  C.目标控制

  D.组织协调

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• 2业主方的项目管理工作的全过程是（    ）。

  A.设计阶段至保修期

  B.施工阶段至保修期

  C.设计前的准备阶段至保修期

  D.设计阶段至施工阶段

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• 3设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于（    ）的项目管理。

  A.建设项目设计方

  B.建设项目工程总承包方

  C.建设项目投资方

  D.建设项目采购方

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• 4施工总承包管理方对所承包的建设工程施工进行总体管理和协调，一般情况下施工总承包管理方（    ）。

  A.与分包方直接签订施工合同

  B.不承担施工任务

  C.不承担对业主选定分包方的管理责任

  D.不得干预业主选定分包方的施工

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• 5建设工程项目结构图描叙的是（    ）

  A.组织系统中各部门的职责分工

  B.工作对象之间的关系

  C.组织系统中各子系统之间的关系

  D.项目参与各方的关系

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• 6依据组织论在施工管理中的应用，反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是（    ）。

  A.项目结构图

  B.项目管理任务分工表

  C.项目组织结构图

  D.项目管理职能分工表

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• 7下列哪项不是施工组织设计的内容（    ）。

  A.工程概况

  B.施工方案

  C.报价表

  D.主要技术经济指标

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• 8项目目标动态控制的工作程序包括：①将项目的目标进行分解；②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；③如有偏差采取纠偏措施进行纠偏；④收集项目目标的实际值；⑤目标调整后再恢复到第一步等工作。其正确的顺序为（    ）。

  A.①②③④⑤

  B.④①②③⑤

  C.①④②③⑤

  D.④②③①⑤

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• 9依据我国目前对施工企业项目经理的有关规定，以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是（    ）。

  A.施工企业项目经理和建设单位签订工程承包合同

  B.施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同

  C.项目经理的权利需要企业法定代表人授权

  D.项目经理负责组织项目管理班子

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• 10风险可能性为极小，风险后果为重大损失，其风险等级是（    ）

  A.2级

  B.3级

  C.4级

  D.5级

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